1、BRD，Business Requirement Document，关键词Business
BRD的目标用户一般是老板、CEO、股东。主要是针对产品定义、市场现状、所需资源、最终呈现的产品、盈利模式做一个描述。
BRD主要包含那些内容具体如下：
（1）、产品定义
需要做一个什么样的产品，为什么要做这个产品，优势在哪里。
（2）、市场现状
产品所在的市场，目前是一个什么样的情况，存在问题在哪里，预期的收益会有多少。
（3）、所需资源
做这个产品需要多少资源，要投入多少人力、物力、金钱，需要多少时间。为什么要这些资源，那些资源是必须而且紧急的，那些不是紧急的等。
（4）、最终呈现
老板或者高层们一般是不太关注经过，他们只关注结果。他们需要知道这个产品最终会做成什么样，盈利结果如何，能为公司获得什么。
最终BRD就会浓缩为 商业模式、盈利模式、资源投入、市场优势等一系列商业上的的说明文档。
（5）、盈利模式
产品上线后，最终靠什么盈利，有哪些收费点，用户是否回味产品最终付费。
最终BRD就浓缩为 商业模式、盈利模式、资源投入、市场优势等的说明文档。
2、MRD，Market Requirement Document，关键词Market
MRD的目标用户一般是给商务、运营、市场人员看的，主要是对目标市场分析、目标用户分析、竞品分析、产品概况的说明。
MRD主要包含那些内容具体如下：
（1）、目标市场分析
主要是针对，目标市场、市场规模、市场特征、以及发展趋势的分析（一般只有新产品，或者一定规模的新功能才需要）。
（2）、目标用户分析
主要由用户画像、使用场景、使用动机等因素组成。
（3）、竞品分析
对竞争对手的产品进行分析、主要是分析其商业模式、目标用户、运营/推广/营销策略、市场份额以及技术难易度。
（4）、产品概况
主要是描述产品的定位、产品核心目标、产品结构、RoadMap、产品的核心功能、非核心功能。
最终MRD就浓缩为产品模式、业务模式、运营模式、市场模式等的说明文档。
3、PRD，Product Requirement Document，关键词Product
PRD的目标用户一般是产品、运营、研发、测试等人员看的，目的是在于让大家知道要做什么，怎么做，什么时间内做完。
PRD主要包含那些内容具体如下：
（1）、产品要做什么
参与产品研发、测试、运营的人员，了解产品具体是干嘛的，都有哪些功能组成，那些是核心功能，那些是非核心功能。
（2）、产品要怎么做
产品每一个功能的交互及逻辑是怎么样的，这里的说明的越详细越好。
（3）、什么时间内做完
产品整个排期是什么样的，有哪几个里程碑。
最终PRD就浓缩为产品原型图、产品流程、功能需求、测试需求等，PRD的完善程度关系到整个产品的进展及最终结果。
BRD->MRD->PRD其实是一个从上到下，每一层逐渐递进的关系，每一个都起到了关键性的作用。
BRD从战略角度告诉我们要一个做什么产品，为什么要做这个产品，BRD决定了产品的商业价值。
MRD从战术的角度告诉我们怎么做，MRD在中间起到一个承上启下的作用。
PRD非常细化的告诉我们做成什么样，PRD决定了项目质量水平。
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