Marketing，又译作营销，或者行销。这其实是一个非常笼统覆盖范围又非常广的一个概念。对于其概念的定义，仁者见仁，智者见智。
美国市场营销协会的定义是：marketing是在创意、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系。
（原文：Marketing is the activity,set of institutions,and processes for creating, communicating,delivering,and exchangeing offerings that have value for customers,clients,partners,and society at large.）
营销大师菲利普科特勒在1994年指出：“marketing是个人和集体通过创造，提供出售，并同他人交换产品和价值，以获得其所需之物的一种社会管理过程。”
简言之就是：能在盈利的同时满足人们的需求。
以上理论内容纯属装点本文门面，并没有什么用处。
真正的市场来自一线实战。唯有实战才配得上入门级。
哪怕是一张传单，认真去做，便是来到了市场的边缘，不认真，废纸一张。
你怎么看待最常见的宣传单页？
说实话，因为耳濡目染的都是一些麦迪逊，戛纳作品，刚工作那会，我是根本看不上那些线下传单的。后来有机会到一线的传单派送跟进情况，慢慢重新认识这一媒介。
当你大半年在一线对接派送人员，跟进派送路线，和兼职人员沟通，观察派送现场，接触到几乎所有竞对样品的时候，你自然会有所收获。
以至于真正有机会负责一份传单策划制作时，我开始思考这张传单上面的strategy，而这便来源之前一线的观察和见闻。更重要的是当你站在新的高度的时候，一张传单不再仅仅是信息的传达作用，它的用途可以因需要而随时变化。
小小的传单隐藏的重要的strategy。当你从只是简单的看到一页纸，到看到这张纸的strategy，甚至insight的时候，说明你开始入门了。
既然是入门指南，就先来认识下常规情况下的市场部，每个行业每家公司对市场部的定义可能都会有差异，比如传统行业的市场部可能就是销售部，而一些互联网公司的市场部可能偏向运营性质。中小企业的市场部基本是大杂烩，而一些特殊的企业，比如宝洁、联合利华的市场部门，则是以品牌制主导全流程的市场运作。
市场到底是涉及什么呢？简单来说就是统筹一个企业所有的对外对内的营销宣传事务，依此获取企业的生存和发展资源，包括品牌战略，市场规划、公关、传播、营销、广告、数据、客户关系等大市场领域。大型企业会对其划分不同的部门，市场部负责其中的一块或者多领域，而小企业一个市场部可能就负责了所有，多而不精。
但是，互联网时代的初创小企业的极少数市场部反而出现了变异，独树一帜，他们虽然一开始就涉及多种市场领域，不够精深，整体却能坚持大市场模式运作，协同效应更集中突出，而大企业分散的市场细分部门进行大市场运作则更为困难。大市场模式的典型，阿里的全域营销和京东的无界营销，启动是十分困难的，当然了车轮一旦启动起来，市场反应也是巨大的。
下面这张图片是我之前在公司市场部培训用的。
（图片一）
这是很多公司市场部门的现状。更可怕的是市场人员也这样认为，如果一家公司的市场人员出现这种认知，这家公司的市场可就真的无药可救了。
如果你也是这样认为，或者从来都不知道市场要干嘛，做一天市场就过一天日子，说不定明天就不做了，这样的你，离市场入门远的很。
市场入门的第一步，树立正确的市场职业认知。
下面这张图也是我在公司市场部培训用的。市场部的价值是什么？
（图片二）
王阳明先生的“知行合一”，是先“知”后“行”，知行合一，是人人皆有“知”。迁移到工作中，就是你要有职业自信心。你如果不能正确的看待一份工作，甚至充满敬畏感，你的工作行为自然就无所成就。
你是上图一的思维还是上图二的思维，反射到职场工作中，它会指导你的成长和进步。
所以，当你想要或者已经进入市场领域，最好想清楚市场真正是要干什么的，它最前沿的行业认知是什么，它的边界在哪里。当你真正想清楚了，即使你现在做的工作还在市场边缘，那么，也是已经入门了。
初级市场有两条主要的轨道：文案和策划。文案是市场内容的核心来源，策划是市场策略的创造者。很多优秀的市场人都是从这两个方向发展起来。
这两点是市场的基本功，一个营销活动，一个广告投放，一个传播campaign等等，无论涉及领域多么广阔，基本功内容都不可或缺，并且还很重要。
很多刚进入的市场新人不重视这些，整天空口嚷嚷着营销理论，却做不好一个小活动。顾此失彼，最终是基础不牢而无法进一步上升。
掌握文案和策划，才能更好的双脚踏入市场。
当你真正踏入市场大门之后，你才会发现后面更广阔的天空。广告，传播，营销，公关，socialmarketing ，hacking growth，martech等等，众多领域等你驰骋。
我把这一切叫做大市场理论。这个理论价值百万。接下来会去沉淀完善和指导实践。
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