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不做无准备的目标

不做无准备的目标

作者: 石声藤 | 来源:发表于2023-05-23 22:32 被阅读0次

    【标题】不做无准备的目标

    【主题】随心笔记

    【字数】618

    【正文】

    培训工作快过半了,推进的有些困难,现在回头看看,原来自己从一接到任务的时候,就已经埋下了不安因子。

    001初目标

    培养个人的业务技能,为自己的下一步工作拓展更多的可能性。

    002培训后体会

    本次的培训目的之一,我原以为,培养业务技能是最大的目标,发现只是培训工作的小目标。

    学习过程中,发现身边的同事都已经是久经沙场的大佬了,我一个小白在角落瑟瑟发抖,未接触的业务太多了,老师也是照顾绝大数人的情况,直接讲核心。

    而我,一脸懵。

    最重要的是,本次培训最重要的是为了将各部门的工作做一次梳理和清查,可我业务还没搞几个呢?

    就让我搞这个,我深刻怀疑我上级是不是瓦特了,考虑岔了,让我来这里搞笑来了,难搞呀!

    好吧,也确实学到了不少,业务上很少,还是思考上比较多。

    003 培训后复盘

    ①熟悉任务

    受到任务后,及时与任务团队负责人或者经办人联系,了解任务情况、目标、重要程度,最好面基,更全面的熟悉任务全貌。

    ②做足准备

    熟悉任务的目的是,为了做好充分准备,不能搞糊涂账糊涂事,出手,就要有结果。准备可如下:

    1.准备好各类资料、物品

    2.准备好具备的能力(利用时间差来加强和学习)

    3.与团队人员磨合了解

    (1)若是我为主要负责人,提前与团队人员沟通事项,是否有什么困难,是否需要场外帮助,是否需要其他支持。

    (2)若只是组员,提前与组长沟通工作要点 我需要完成什么,我需要什么帮助和支持,我遇到的困难有哪些?

    ③保持距离感

    与团队的人员保持良好的距离感,不是所有人都适用一套交往方式,不能太冷漠,也不能太热情。

    保持良好的距离,对开展工作和保持心情愉悦,都会有很大的帮助。

    完毕,晚安!

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