【标题】不做无准备的目标
【主题】随心笔记
【字数】618
【正文】
培训工作快过半了,推进的有些困难,现在回头看看,原来自己从一接到任务的时候,就已经埋下了不安因子。
001初目标
培养个人的业务技能,为自己的下一步工作拓展更多的可能性。
002培训后体会
本次的培训目的之一,我原以为,培养业务技能是最大的目标,发现只是培训工作的小目标。
学习过程中,发现身边的同事都已经是久经沙场的大佬了,我一个小白在角落瑟瑟发抖,未接触的业务太多了,老师也是照顾绝大数人的情况,直接讲核心。
而我,一脸懵。
最重要的是,本次培训最重要的是为了将各部门的工作做一次梳理和清查,可我业务还没搞几个呢?
就让我搞这个,我深刻怀疑我上级是不是瓦特了,考虑岔了,让我来这里搞笑来了,难搞呀!
好吧,也确实学到了不少,业务上很少,还是思考上比较多。
003 培训后复盘
①熟悉任务
受到任务后,及时与任务团队负责人或者经办人联系,了解任务情况、目标、重要程度,最好面基,更全面的熟悉任务全貌。
②做足准备
熟悉任务的目的是,为了做好充分准备,不能搞糊涂账糊涂事,出手,就要有结果。准备可如下:
1.准备好各类资料、物品
2.准备好具备的能力(利用时间差来加强和学习)
3.与团队人员磨合了解
(1)若是我为主要负责人,提前与团队人员沟通事项,是否有什么困难,是否需要场外帮助,是否需要其他支持。
(2)若只是组员,提前与组长沟通工作要点 我需要完成什么,我需要什么帮助和支持,我遇到的困难有哪些?
③保持距离感
与团队的人员保持良好的距离感,不是所有人都适用一套交往方式,不能太冷漠,也不能太热情。
保持良好的距离,对开展工作和保持心情愉悦,都会有很大的帮助。
完毕,晚安!
网友评论