职场中，只有明确分工，全力协作，才能最大限度地提高效率。
美国加利福尼亚大学的学者，做了这样一个实验:把6只猴子分别关在3间空房子里，每间2只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。
第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难，悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。
数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，奄奄一息。第三间房子的猴子也死了。只有第二间房子的猴子活的好好的。
究其原因，第一间房子的猴子一进房间就看到了地上的食物，于是，为了争夺唾手可得的食 物而大动干戈，结果伤的伤，死的死。
第三间房子的猴子虽做了努力，但食物太高，难度过大，够不着，被活活饿死了。
只有第二间房子的两只猴子先是凭着自己的本能蹦跳取食。最后，随着悬挂食物的高度增加，难度增大，两只猴子只有协作才能取得食物。于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天都能取得够吃的食物，很好的活了下来。
从这个实验可以得出一个结论，只有分工协作才能让参与者都受益，达到双赢的结果。
小时候最喜欢看的《西游记》，师徒四人取长补短，互相协作，在经历了九九八十一难后，成功抵达西天。
只有通力协作，让每个人都发挥出最大的力量，才能凝聚这些力量，创造出奇迹。
在职场中更应如此。如果管理者不主张分工协作，就不能充分发挥员工的积极性，不能高效地完成项目计划，更不能为公司创造可观的利润。
相反，如果管理者做了岗位分工，让每个员工在自己的术业上去专攻，不仅可以提高工作的效率，而且，出了任何问题也能很快找到责任人，优化了管理模式，对员工对公司都好，是一个很好的帕累托改进。
有人说：一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己的能力与集体事业融合在一起的时候才能最有力量。
深以为然。
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