自己总结团队打造的3要素

1.打造领导力提升的团队执行力

领导力提升，是团队的领航者，首先要做到以身作则。领导力提升的身体力行，对员工将

产生强大的震撼力。员工也乐意服从和跟随。曾有历史学家感叹：日军的军官对士兵说“给我

冲”，而共产党的干部对士兵说“跟我冲”，这就暗示了战争的结局。

2.“人生处处是职场，生活时时需管理。”职场老司机分享职场心得，资深培训师助力管理进阶，欢迎进入“鹏城鹏哥聊职场”。今天我们来讲讲所有管理者最头疼，也是最容易挂嘴上的关键词——执行力！

3.团队凝聚力

影响人才流动的因素很多，经济因素是其中的一个很重要的因素。收入的多少，不仅仅可以体现为物化的东西，更重要的是，在某种程度上是对个人价值的肯定，从而实现员工自我满足感。但是，纯粹的高收入，只能说在对外方面具有较强大的竞争性，它也许能暂时吸引人才，却未必能长久留住人才，留住人的关键还得看收入分配流程中的公正性、合理性和激励性。

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