
有个故事,有一个职场老司机没有被提拔,公司提拔了一名年轻的人员。
老司机不服气,找到领导理论,领导就给两个人安排了同样的任务。
结果两个人的结果却天壤之别,老司机是领导指哪打哪。
职场新人则是深挖领导需求,把领导隐藏的需求都给满足了。
虽然故事有点夸张,但是道理是明确的,你要搞清楚你为什么要做,当你明白了为什么做的时候,你才能知道这件事情的最终目标,才能让你按照正确的方向去做。
如果你就是领导,你也要考虑一下自己安排工作的方式。
如何能快速把你的目标用正确且快速的方式告诉你的下属,这样可以节约下属找方向,分解任务的过程,把更多精力放在如何做好事情上面。
因此在安排工作的时候要遵循5w2h原则,做什么?为什么?什么时间做?谁去做?去哪做?怎么做?用多少资源去做?
把这些元素搞清楚,我想你的下属一定会节省大量的任务分析时间。也避免下属无法理解找你反复沟通。
做个省时间的人,替别人省时间就是替自己省时间。
用心,省心,细心,三心合一,你就是个最能干的人。
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