【原创首发,文责自负】
情绪来得快去得也快。反手给当地经销商下了指令，三天后给乙方补充耗材，特意嘱咐务必送到现场，让乙方签收。留了三天时间给乙方负责人与甲方联系人沟通。这可不是我使坏，我也想知道甲方对乙方的影响力有多大。哈哈哈！干我们这行除了要与相关方充分沟通，还需要随时备有AB计划。
处理完手头的杂事，琢磨着今天再与乙方碰个面，看看他们到底什么打算。如果的确不愿意费心管理耗材，我也不介意多收一笔管理费。
再次告诫自己，三方总目标一致，一个团队的队友，谁没有猪的时候呢？
释然啦！
未完待续～（日更）
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