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无法复制,却激励我们前行--我读《史蒂夫·乔布斯传》

无法复制,却激励我们前行--我读《史蒂夫·乔布斯传》

作者: 中本错 | 来源:发表于2018-09-26 00:39 被阅读0次

    (本文为原创,转载请标明出处----陈错)

    无法复制,却激励我们前行--我读《史蒂夫·乔布斯传》


    我很后悔,在11年巨星陨落的时候没有读这本书。

    我很后悔,在15年开始北漂的时候没有读这本书。

    我很庆幸,在18年变成工作狂的时候读了这本书。

    从用第一个iPhone开始,我就成了苹果公司的脑残粉,变成乔布斯的虔诚教徒。那种端到端的无缝体验,真的,你不知道你要什么,直到乔布斯把产品摆在你的面前。

    他站在人文与科技的交叉口,一次又一次地用产品、用创造改变世界。都说乔布斯是个远见家,而他却说,预见未来最好的方式,就是去亲手创造未来。

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    · 关于作者,关于书

    作者沃尔特·艾萨克森不愧为乔布斯钦点的自传作家,全书历数乔布斯从出生到病逝的重要事件,全方位还原一个真实立体的Steve Jobs。

    作为富兰克林、爱因斯坦传记的作者,沃尔特·艾萨克森一开始拒绝了乔布斯的委托,他内心OS:难道这个狂妄的家伙已经自认为比肩富兰克林、爱因斯坦这等伟人的行列吗???至少再等个十年二十年,看看你的成就再说吧。这是2004年初。

    2009年,乔布斯的妻子鲍威尔透露了乔布斯的病情,艾萨克森才决定写这本书。一年两年可以,十年二十年真的等不起了。(不胜唏嘘)

    艾萨克森的文风平实、幽默,看的过程中经常乐的我哈哈大笑,作者把乔布斯奇葩的个性,写的像我们身边一个很各色的朋友,跟他做朋友或许不是一个好的选择,但偶尔听人八卦几句却非常有意思。

    这本书不仅关于乔布斯如何创造了改变世界的产品,还关于乔布斯如何打造了富有创造力的苹果公司,还关于创造力,这个世界上最美妙的东西。

    感谢沃尔特·艾萨克森,让我有幸看到大洋彼岸的神一般的乔布斯那过山车似的精彩人生。

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    · 关于产品设计

    这个世界上最伟大的产品经理,非乔布斯莫属。不服?憋着。

    乔布斯的产品设计哲学,一言以蔽之——至繁归于至简。(Simplicity is the ultimate sophistication)

    简洁并不仅仅是视觉上的,也不仅仅是把杂乱无章的东西变少或抹掉,而是要挖掘复杂性的深度。是透过深刻把握产品精髓后达到的简洁。

    乔布斯认为,设计不仅是关于产品的外观,而且必须要反映出产品的精髓。

    在苹果,设计是先于工程的。

    乔布斯的产品需求总是让工程师们咬牙切齿,但最终工程师们总能实现,并且证明乔布斯是对的。比如触控技术,最初苹果的工程师为“牛顿”(一个手持电子设备)研发了触控笔,结果被乔布斯无情鄙视,他挥舞着他的手指说“上帝给了我们10支手写笔,我们不要再多发明一个了。”于是,才有了后来iPhone使用的多点触控技术,直接用手指操控屏幕。

    再如,鼠标的革命性迭代也来自乔布斯,他直接对工程师说,“我需要一种简单的、只有一个按键的、造价只要15美元的鼠标,并且它要能在塑料面板和我的牛仔裤上正常使用。”

    乔布斯超强的人格魅力、变魔术般的现实扭曲立场,总能让别人做到他们原以为自己做不到的事。

    想起前阵子平安的产品经理和研发因为一个需求而打起来,抛开具体的需求是否有价值,就打起来这件事来说,大概是缺乏乔布斯这样的产品经理的缘故。(技术同学别打我哟)

    就互联网产品来说,好的产品得以最终诞生,需要产品经理的敢想,以及技术工程师的敢做。而不是“做不了、实现不了、性能太差……”

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    · 关于极致

    极致这个词已经被滥用的不行了,这个时代,好像每个人都在追求“极致”。

    乔布斯的极致追求体现在方方面面,事无巨细。苹果电脑内部的线路板必须排列优雅,虽然除了电脑维修员没人会看见它;他在库比蒂诺的房子,由于挑选家具过于挑剔,导致家里大部分地方都空着,只能坐在地板上;营销会议上花半个小时讨论零售店厕所的标识该使用哪一种灰色;花几个月的晚餐时间,和妻子讨论究竟该选择哪款洗衣机……

    乔布斯追求极致的众多方面里,有一点尤其让我印象深刻:他会请世界顶级的专业人士来获得大师级水准的成果。

    2005年,乔布斯接受了斯坦福大学毕业演讲的邀请,为了完成演讲,他找到了《白宫风云》的编剧艾伦·索金来撰写演讲稿。不过最后乔布斯还是自己完成了讲稿的撰写。

    NeXT初创时期,乔布斯找到保罗·兰德为其设计了世界级的logo,哪怕放在今天仍不过时。10万美金,一稿过。而保罗·兰德正是IBM、UPS等logo的设计者。

    在NeXT时期,乔布斯为了让办公大楼的大堂显得恢弘、更具设计感,委托贝聿铭设计了一段宏伟的全玻璃结构楼梯,而这楼梯后来也变成了苹果体验店的特色。

    2010年,乔布斯着手设计建造新的苹果总部,于是聘请了世界级的建筑公司——诺曼·福斯特爵士的公司;乔布斯要求园区的自然风貌体现多年前硅谷的特色,于是从斯坦福聘请了资深园艺家进行植物景观设计。

    ……

    借助大师级的专业人士,把细节做到最好。

    水准,乔布斯拒绝一切低水准的东西。

    联想我们切实的生活,随意坐一把50元的塑料椅子,还是仔细挑选一把50000元的有一定设计水准的椅子,这不仅是有钱没钱的区别,也是审美水准的区别。被贫穷限制了想象力的我们,也被限制了审美的水准。无奈,好的设计是有成本的。(努力搬砖吧)

    由于挑选家具过于挑剔,家里大部分地方都空着

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    · 关于逛街

    书中不止一次的提到,乔布斯会去商场闲逛,看看别家的电脑、电器、电子产品的设计。

    这对我造成了一种冲击。虽然我也会在逛街时到处去发现好的设计、美的陈列、新奇的东西,但我内心是排斥逛街的,认为逛街是一种时间和注意力的浪费,是被商业社会绑架了。

    然而,事实也可以是这样:各种各样的商店,在售卖各种各样的商品,商品的本质是产品,它们通过最直接的陈列,展示了各品牌的产品、设计、理念等等。我们会对艺术展趋之若鹜,却忽视了商业性的商店也在进行着产品的展览。

    你可以看到世界顶级的厨具是如何兼顾外观与功能的,可以感受好的家电设计是怎样让老人和孩子都可以没有学习成本的即刻上手使用的,也可以发现好的设计是如何被粗劣的制造工艺毁掉的……穿透商品的功利性,产品本身可以带来多少思考啊。

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    · 来自天才的只言片语

    Think Different:

    致疯狂的人。

    他们特立独行。

    他们桀骜不驯。

    他们惹是生非。

    他们格格不入。

    他们用与众不同的眼光看待事物。

    他们不喜欢墨守成规。

    他们也不愿安于现状。

    你可以认同他们,反对他们,颂扬或是诋毁他们。

    但唯独不能漠视他们。因为他们改变了寻常事物。

    他们推动人类向前迈进。

    或许他们是别人眼里的疯子,但他们却是我们眼中的天才。

    因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人……才能真正改变世界。

    预见未来最好的方式,就是亲手创造未来。

    当你真正为自己、为好友或为家人做一些事时,你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事,那么你就不会多走一步,也不情愿在周末加班,只会安于现状。

    行的,你们能做到,动动脑子,你们能做到的。

    过程就是奖励。

    至繁归于至简。

    动力来自产品,而不是利润。

    直到上市,产品才算完工。

    人们不知道想要什么,直到你把它摆在他们面前。

    如果你不忙着求生,你就忙着求死。

    我有过很幸运的事业,有过很幸运的人生。我已经做了我能做的一切。

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    · 苹果改变世界的里程碑

    Mac,颠覆了家用电脑。

    《玩具总动员》,开创了数字影像的奇迹。

    苹果零售店,重新塑造了商店在品牌定义中的角色。

    iPod, 改变了我们消费音乐的方式。

    iTunes 商店,让音乐产业重获新生。

    iPhone, 颠覆了功能手机、MP3、照相机、手持网络设备……

    App Store,生成新的内容创造产业。

    iPad, 推出平板计算技术,为数字报纸、杂志、书籍和视频提供了平台。

    ……

    如此卓越。

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    · 不可复制的教主

    被领养、嬉皮、迷幻药、摇滚乐、禅修、冥想、生于硅谷这些时代性的经历,加上天赋、远见、偏执、疯狂、巧言善辩、专注、独裁、执行力、创造力、好奇心、完美主义这些个人的特质,才有了神一般的乔布斯。

    乔布斯的传奇人生虽不可复制,却给了我们强大的精神力量,砥砺我们前行。加油,保持可贵的好奇心,汲取所能汲取的,去做所能做的一切,你我也正走在改变世界的路上。

    Stay hungry. Stay foolish.

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    · One more thing……

    书中描写库克的一段

    后来,库克出柜了。

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