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接纳麻烦事儿,才能更好的升级

接纳麻烦事儿,才能更好的升级

作者: sabrina052 | 来源:发表于2022-11-03 20:53 被阅读0次

近期职场的一些感悟:

01 不得不面对麻烦事时,心里不怕,学会借力

这几天处理的事情的确让人头疼,各种历史原因有点滞后,还要面对监管,在办理前做足了心理建设,借助于领导先打了招呼心理上少了压力;对外沟通也足够坦诚,理清了要做的事情,备好了A和B的方案,积极在推进;但是在办理过程中,涉及的审批流程上的关键领导们都出差了,但必须尽快办理,怎么办呢?只能向领导借力,协调、沟通,逐步把各个问题解决,心理总算踏实。

02 可选择时,选择容易的还是难的路径?

前阵子的事情忙完后,进行了复盘和总结,准备投一篇通讯稿。如果选择A领导审批,他太忙了,会把关,大概率比较容易通过;但是最后还是选择了B领导,还是想让文章再润色润色。我一直有输出的习惯,所以对自己写的东西还是有把握的。B领导果然给我提出了很多修改意见,说行文逻辑还是不清晰,重点不突出,该凸显的却一笔带过,有些需要升华的浅尝辄止,看这架势哪是润色,是需要打碎重来。我这是给自己找苦吃么?

于是我静下心,按照新思路重新写了一篇,自己又打磨了几遍,最后发现呈现的内容的确是有层次了,而不是流水账的感觉,而是您能传递一些事实之外的东西,通讯稿才有了灵魂。重写后B领导又润色了一遍,发现文章的高度又拔高了一些。

03 实战才能磨练人

懂再多道理,还得练呀。

在文件审批过程中,一次通过最省事儿,但很多时候都要来来回回修改,耗时耗力。但是正是在修订过程中对这些文件和业务流程越来越熟悉,后来发现对于那些一次通过的文件反倒不熟悉,而那些花费了时间的却让自己多了一次了解和学习的机会。

面对同事伶牙俐齿的PK,为什么要这么安排,为什么要这么做?为什么是他?我得有整体的掌握,我得脑袋清楚才能在一个个发问中不被绕进去,也才能让跨部门的事情向前推进,锻炼我的思维能力、反应能力和沟通能力,这些能力的只有在事情中才能磨练和提升。

好走的路很轻松,但是难的路上有礼物在等待着呢,你会选择哪条路呢?

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