怎么和新员工谈话

01让他看到全貌

新员工并不清楚公司的全貌，组织架构，客户关系等因素。

只有让他看到全貌，才能更好理解定位与未来发展。

02让他多说

只有让他多说，才能知道他所关心问题。

但是针对不爱说话的员工，可能需要通过测试方法，知道他的行事风格。

03做好针对性辅导

有些员工注重情感培养，有些员工注重工作布置有序，有些员工注重未来发展，有老虎、考拉、孔雀、猫头鹰等不同风格的员工，针对这些员工做针对性辅导，才更有利。