01让他看到全貌
新员工并不清楚公司的全貌，组织架构，客户关系等因素。
只有让他看到全貌，才能更好理解定位与未来发展。
02让他多说
只有让他多说，才能知道他所关心问题。
但是针对不爱说话的员工，可能需要通过测试方法，知道他的行事风格。
03做好针对性辅导
有些员工注重情感培养，有些员工注重工作布置有序，有些员工注重未来发展，有老虎、考拉、孔雀、猫头鹰等不同风格的员工，针对这些员工做针对性辅导，才更有利。
01让他看到全貌
新员工并不清楚公司的全貌，组织架构，客户关系等因素。
只有让他看到全貌，才能更好理解定位与未来发展。
02让他多说
只有让他多说，才能知道他所关心问题。
但是针对不爱说话的员工，可能需要通过测试方法，知道他的行事风格。
03做好针对性辅导
有些员工注重情感培养，有些员工注重工作布置有序，有些员工注重未来发展，有老虎、考拉、孔雀、猫头鹰等不同风格的员工，针对这些员工做针对性辅导，才更有利。
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本文标题：怎么和新员工谈话
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