做一件事情 认识一群人

当胖乎乎的、看起来有些糊里糊涂的地方某部门领导找到我的时候，希望我们配合接待一波重要的客人，原本工作量就有些饱和的我其实是想拒绝的，不过这些客人确实重要，接待一波对单位也是好事，所以也算是份内的事，就接下来了。

虽然对方满口答应着会全盘负责各项事宜，但我们毕竟是东道主，不可能做耍手掌柜，现场踩点、路线摸排、车辆安排、会场布置、就餐和活动安排，甚至到主持词修改我们都全程参与其中，既然做了当然倾尽全力去做好。

最终的结果不说宾主尽欢，至少承办工作的主力对我们的配合还是很满意的，给我回信表示感谢，当互相的努力得到回应，这个时候做事情就有了积极向前的动力。

每一次的合作我都能认识或者说见识到一些优秀的人。去年的一次演讲比赛，一位总部的处室负责人给我演示了一遍什么叫彩排，不顾旅途劳累，从头到尾的逐个选手的查看、点评，每一个环节力求做到知根知底，保证了活动几乎没有一丝差错；上一次的系统内领导人员培训讲课，一位领导的服务人员连续两天和不在一起的领导沟通修改PPT，不仅要做到面子好看还要做到里子好用，准备了备2、备3两套备用设备，保证了讲课效果；今天的接待，一个职能部室负责人给我展现的是对所有资源的掌控能力，虽然不在一个系统，但我依旧觉得这是个特殊的能力，没有什么是一个电话不能解决的、最多两个，现场的决策和背后资源的衔接往往就在这一个点，这一个点做的好了也就没问题了。

做一件事情，认识一群优秀的人，在实践中成长学习，我还要做的还有很多。