春天来了，但似乎比冬天还冷，这就是疫情让我们感受到春天的感觉
但瑜伽经营者永远不要浪费一场危机
因为既然选择了创业这条路，一开始就知道路上从来都是逆境和挑战，就必须在没有路的情况下硬找出一个方向来，我们知道凡是危机，必然是有人损失惨重，而也有人却由此完成逆袭
在遇到这种危机的情况下，创新不等于线上化，线上只是更容易走通而已，你想一下，如果你的业务可以通过线上进行，有一个线上的收入通道，那么现在就稳很多了
今天分享很多瑜伽经营者，已经做了一段时间公益瑜伽要如何变现
公益社群分两种，一种是真心单纯的做公益，就想免费的服务做口碑，第二种是想先做公益社群，后期再转化成收费，做第二种要小心，如果公益免费概念已经植入进来的书友，大家已经习惯了免费服务，后面再想收费就比较难，就像陷进沼泽地一样，越陷越深，想自己已经有一群粉丝跟着自己，放弃嘛又太可惜，如果开始向大家收费，说不定之前的好印象就全没了，白花那么多精力在大家身上，进入了两难的现状，那怎么办呢？
对免费的客户的群体做筛选分类
一、
首先如果是以转化变现目的的，免费客户的筛选，有几种可以做免费（仅供参考）
1、比如在限定1分钟接龙报名的前6名才可免费赠送（有时间急迫性证明大家对这件事的在意，很多群员接龙报名意愿本身就不强，就算接龙也不会很用心参与，说不定影响氛围）
2、部分人群免费，年龄30-50岁之间的前6名报名免费（30岁以上的年龄群体，首先身体机能开始慢慢下滑，对于瑜伽的这种运动比较适合，并且有消费能力几率也比较大）核心还是要针对自己主营客户类型做定位，而不是所有的人都服务，这样会捡了芝麻丢西瓜
3、瑜伽练习有一年经验以上的免费（我们很难说服一个重来不练瑜伽的人天天练瑜伽，这需要花费的时间精力需要很大，也对参与者有些门槛和毅力的要求，最好坚持的群体是已经有习惯，只是换了不同人一起练，而且参与者都已经有消费瑜伽的习惯，沟通起来会更省力
4、其他人群免费：如本小区的住户免费、如130斤-140斤免费、蔡式姓免费.......特定群体免费，其他收费，为什么那么设计呢，让人感觉像中奖，这种便宜不占太浪费，而且进来的群体都是同一类型，大家会更有共同语言，群里氛围容易营造得更好
针对特定人群免费也是方法手段，核心还是要转化，那可以用哪些方式呢？
做打赏
打赏要如何设计，才会既有公益的概念，又有收钱机会？
一、上完线上课以让参与者提供反馈的方式让大家对你打赏，第一也是了解自己的课程是否具备收费价值，让市场来验证，第二了解那些是有付费意识的用户，哪些只是增加人气的，这样接下来时间精力放在那里会更明确
二、打赏如果发在群里大家会愿意付款吗？不一定，因为大家可能会陷入旁观者效应，我们来看一个案例：
1964年，美国纽约郊外，一位叫朱诺比白的年轻女子，在结束酒吧工作后回家的路上，遇到歹徒。她大声呼喊：有人要杀人啦！救命！救命！据说她的邻居中有至少38人开灯到窗前查看，但是无人来救，甚至无人报警。最后，朱诺比白被害身亡。
这起命案，震惊了整个美国社会，也引起了很多社会心理学家的重视。这种现象，后来被称为“旁观者效应”，也就是：当有其他旁观者在场时，人们介入紧急情况的可能性会显著的降低，因为大家都觉得别人会帮助。
旁观者效应，又叫“责任分散效应”，如果只有一个人被要求，他的责任感会很强，并做出积极的反应。但如果是要求几个人，或者一群人共同承担，那群体中每个人的责任感将大大减弱，遇到困难时，往往会向后退缩，心里会想：反正还有其他人呢。
知道了旁观者效应大家就明白为什么一定要私聊的原因（打赏规则可以发在群里）因为把消息发在群里大家也会责任分担，可以当作没看到
三、给予选择
如果是打赏从（0-100）也会让参与者有选择困难，不知道到底给你多少算合适，给少了不好意思，给多了又不想吃亏，容易进入决策难的症状，最好的方式是直接让参与者选比如：（课程没收获、课程一般、不错 有待提升、课程非常棒）四个选择，这样打赏的几率就会高很多
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