刚毕业那三年,我在一家香港品牌服装公司发展部当总监助理。新鲜职场小白时期,对外表对形象的关注点总是在:哇塞!设计师们穿得好时尚,我也好想要变成这样!时尚就是潮人,潮人就是另类。
我和服装的故事——为什么我会从事形象管理。于是年轻可爱的我像很多年轻人一样,喜欢尝试新鲜的东西,喜欢追最新的潮流,喜欢别人身上那些漂亮的衣服,经常把自己打扮成一棵奇怪的圣诞树还期待别人的赞美。事实上那些年收获的赞美少得可怜,在职场上一直被客户被同事称为萌萌的小妹妹,说话做事都无法专注于我的专业。反倒这几年“越老越美”,返璞归真,正视自己,一切从简以后,获得了很多艳羡的眼光和毫不吝啬的高度赞美,每天浸泡在赞美里的感觉有点飘飘然,哈哈哈……
发展部管的是市场营销部门,因为工作角色,我对服装的理解除了“潮”“漂亮”以外,就是“销售”了。只管这一个季度的衣服卖了多少出去。为了支持直营新店,我还到店铺销售实习了半个月。在这半个月里,为了冲出漂亮业绩给加盟商参考,我最常做的是把衣服穿在自己的身上,引发顾客的购买冲动,这个做法有点像批发市场里的穿版小妹,但是非常管用,有时业绩比店里的专职销售还要高。这个销售的方法和淘宝模特展示一样,穿在模特身上的时候我们看到了模特的面容,还有模特的身材,继而对自己也有了美好的想象(那些胶原蛋白满满的我还为了销售业绩每天认真撸漂亮的妆才出门,太敬业了,哈哈),于是产生了购买行为。最佳的销售是连单销售,一般都会搭配好一整套让客户购买。
我和服装的故事——为什么我会从事形象管理。客户回去以后能不能穿得出彩,能不能有合适的衣服搭配等等这些都不是一个品牌方主要考虑的范围。至于我作为一个对形象,对穿搭一无所知的全凭感觉在穿衣的小白来说,导购小姐并不能给我最好的答案。
我和服装的故事——为什么我会从事形象管理。现在回忆起来,再概括就是:设计师处理的是初次设计服装的美感,流行的趋势;销售人员处理的是服装的盈利目的;搭配师处理的是服装与服装之间的关联关系。中间缺少了最重要的元素,就是穿衣服的人与衣服之间的关系,这个点才是最关键的痛点,客户关注的是我买了这个衣服回去是否能够满足我的生活场景需要,是否让我持续“漂亮”。
我和服装的故事——为什么我会从事形象管理。对于中间的“人与服装”之间的缺失,我有过强烈的感同身受,或许你也有过这些感受。
觉得缺衣服了,想买买买,但去到商场不知道要选择什么品牌什么款式,一切随缘,导购小姐姐推荐什么买什么,或者最后什么也没买到,气愤到喝了两杯奶茶胖了3斤。
我和服装的故事——为什么我会从事形象管理。和闺蜜一起逛街,闺蜜试了一身连衣裙好看极了,我也想试下在自己的身上是不是也是仙气飘逸,残酷的现实是我把人家1000块的裙子穿出了100块的感觉。
我和服装的故事——为什么我会从事形象管理。逛街对某件衣服一见钟情,澎湃的血液告诉我真命天衣就是它了,还没买单就幻想自己想电影女主角一样闪闪发光,可素买回家却发现没有场合可以穿上它去耀眼生辉,它带着吊牌在衣柜安静地幽幽地等了我三年。
我和服装的故事——为什么我会从事形象管理。在私人会所里,专业的搭配师为我挑了好几身漂亮的衣服,当我从试衣间走出来,不管是现场的工作人员还是同行的闺蜜,都忍不住站起来鼓掌尖叫:“天呐!霸道女总裁!太美了!”。
我和服装的故事——为什么我会从事形象管理。真的,超级美的!超有气场!走路自带鼓风机那种!每个细节的裁剪都完美地贴合我的身材,让我的身材视觉效果达到了最佳的黄金比例。每个细节的搭配无不透露着时尚和品味。可是我不会买回家。我不喜欢那种强硬的气场,这些自带气场的衣服让我坐立不安,举手抬足都觉得有失和谐,我的柔和个性无法支撑这样的气场,它无法表达我的亲和力的优势,我生活中几乎没什么场合需要穿成这样。当然,拍个杀气眼神照帅气一把是可以的。
我和服装的故事——为什么我会从事形象管理。你和衣服的故事里出现过这些画面吗?告诉我,我不是一个人!
我和服装的故事——为什么我会从事形象管理。对于人和服装的关系的疑惑,亟待解决的穿衣打扮的痛苦,在女儿出生后我渐渐有了答案。
先把这个行业统称为形象管理吧,因为现在有很多不同的称谓,比如色彩设计师,形象设计师,搭配师,着装师,陪购师等等。
最初接触形象管理,是因为生完孩子后每天熬夜照料孩子的吃喝拉撒,蓬头垢脸衣衫不整,某日看到镜中的自己老了起码10岁,又在某日参加先生公司的宴会找不到合适的衣服出门,每日T恤牛仔裤扎马尾,怎么方便喂奶怎么来,终于在某天崩溃落泪。
我和服装的故事——为什么我会从事形象管理。我不能接受这个样子的自己!
不漂亮,不开心!
不漂亮,不自信!
当时就是这么简单没深度的想法。我认为漂亮的外在能给我带来自信,让我走出去的时候别人不至于一眼看到我内心的怯,让我看起来很强大。
然而,学习了形象管理后,外在的变化给我带来了新的能量,这些能量滋养了我的内心,让我有更大的能量面对外在的变化。开始真正明白,形象很重要,但它不是最重要的,当我清晰了自己的内心,它才能在外在体现出来。如果我不清晰内心的追求和外在 需求,做再多的形象管理也是乱的,我只是渴望变得漂亮,可是没有在做自己。
形象管理和其它的人生大道理是一样的,大道至简,找到那个本我,做自己,就会闪闪发光。
我和服装的故事——为什么我会从事形象管理。这种神奇的感受和巨大的能量,让我不禁想深入学习这个行业,并通过它去帮助更多的人体验我的这个变化,让这种关于美的特殊能量去影响到那些美而不自知的人去认识自己欣赏自已。学了形象管理后了解到有一个叫服装疗愈的协会,不知道具体的传播内容,但是名字就很吸引人,通过服装去疗愈一个人,或变成铠甲或变成柔软的怀抱,疗愈就意味着希望和美好。这也正是我心中所向的那道光明。
这两年做形象管理的人如雨后春笋般涌出,有各种体系的都有,大多不尽如人意,都是在根据一个人的外在特征去进行形象的设计和服饰的选择搭配。经历了线上线下各类等系的学习,最后在善美老师自创的内在审美加外在特征加生活场景的体系下,我找到了真正的答案。
我和服装的故事——为什么我会从事形象管理。我们管理形象,就是为了向外表达自己,有时又通过形象加强自己的某些与别人不一样的特性。我的分享中经常提到一对双胞胎姊妹花因为性格迥异,所以对服饰选择完全不同的例子,以及本文前面提到我最终不会购买穿得很漂亮但是不符合我内在气质的服装,都是在说明着内在的性格决定了我们的“审美”,决定我们是喜欢仙气还是喜欢霸气,喜欢女人味还是棉麻布衣。生活中是一位正在哺乳的全职妈妈,还是一位职场的都市丽人,或是时尚圈的时髦飞人,这样的生活场景每个人都不一样。我可能在哺乳的同时又是一位职场精英,我希望自己在职场干练专业的气质在休闲约会的时候能转变成甜美伊人……每个人有着完完全不一样的外形特征,生活场景,人生角色,不同的经历,这些都构成了独一无二的我们。不同的人,想要的东西截然不同。TED演讲里,丹平克有句话说得特别好::不要试图成为第二个肯罗宾顺或者第二个吉尔泰勒,而要成为第一个你自己。
形象管理做的不仅仅是把一个人变漂亮,而尊重一个人的内在和她的生活场景,让形象与个人真正的内外合一,变得更和谐更好。
我和服装的故事——为什么我会从事形象管理。回到文中最初提到的服装和服装的关系,人与服装的关系。现在就有了答案。
形象管理正确的路径是解决人,然后才是服装。
首先我是个什么样的人,我会出现在什么场合,我想表达什么情感,然后才是这个衣服穿在我身上款式是否合体,搭配是否体现时尚感。
服装设计师——重点在于艺术和时尚的美感展现的关系,是服装的初次设计。
导购——重点在于”业绩“,服装与市场的商业关系。
搭配师——重点在于”衣“,服装与服装的组合美感关系 。
着装师(形象设计师)——重点在于”人“,是对服饰加入了人的个性进行了二次设计。
着装师(形象设计师)是我对人与服装的最终理解。这就是我和服装的故事。
每次的书写分享都是一份礼物,我将这份我认为有价值的思想可践行的礼物送给正在阅读的你,它可能带着脆弱,带着胆怯,但它也带着真实和勇气,希望它能给你一些灵感,一些启迪和智慧。
我和服装的故事——为什么我会从事形象管理。
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