最近像个瘾君子，迷恋上了小说，3天一本，不分日夜。花了很大的成本来坦桑出差，总得拿点成果出来吧。痛定思痛，有些事情一定要做，还得出结果。
总结昨天到今天的行程：
001 带着一个刚毕业的下属过来的，本来是打算培养她做重点员工的。但是通过出差发现，她的工作意识不强，交代下去的工作并没有完成，明确的告诉我，睡着了所以没有做。对此很是失望，而且花了很多钱带她出国，本人没有一点感恩之心，很是让我心灰意冷。也默默的感觉，轻易不会再安排这种福利性的出差啦。
反思自己对领导，一直自诩不会去照顾领导，喜欢我行我素，很少用语言去感恩。这点还是做得不对的。想上还是得多沟通，表达自己的感激之情，至少让领导知道自己的心思。
002 晚上跟母公司的财务同事们一起吃饭，是两个不同的行业，深深的感觉到互联网行业的财务真的是比较简单，尤其是自己目前所在的两条业务线，从财务促进业务发展的角度来讲，财务的可作为空间非常之小。
改善措施：仔细阅读每月分析组同事发的管理报告，找出自己的突破点，并学习财务分析报告的编制方法和要点。
003 如何做领导？自己这个领导做得还是不到位的，我对员工有很大的意见，相信我的员工也是这样，对于这次出差，由于时间定的比较晚，交代的也不够，过来之后下属直接处于懵逼状态，说一下动一下，完全没有主动性。也在于自己的安排没有下发下来。
如何改进： 共同制定工作进度表，共享她的工作任务和进度；适当收回部分权利；制定工作内容及KPI考核办法。
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