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生涯咨询-第四例

生涯咨询-第四例

作者: 何查理 | 来源:发表于2018-03-02 15:09 被阅读0次

      来访者:  TSH

        问题:希望能力提升,收入低了一点,可调整工作状态,想跳槽,目前在投简历中。


        咨询提问:

    1目前的工作状态:三叶草测评

        兴趣70%

        能力50%

        价值50%

      工作阶段诊断:适应、发展期探讨


    2目前的工作发展空间:生涯四看

    问:向下能否更精专?

    答:有可能但空间不大,不想虚伪。

        情绪调整可以30%~50%的改变

          工作状态:自己不合群

    3职业价值观的探索

        最后剔除余下的3项:美感、成就感、经济报酬

    4最想要的是什么?—三点一线模型

        要什么?—成就感

        做什么?—换工作,拓宽朋友圈,专业,沟通的提升

        有什么?—同行朋友,坚定坚强的状态,经验

    5能力提升—能力三核

    模型讲解:能力是由知识、技能、才干组成。

    知识:可以通过人、事、书、网四个方面来加强知识层面的学习。

    技能:沟通,专业技能,PPT,excel,物业行业、品质方向。

    才干:可迁移的能力。

    6、CD 模型的讲解

        根据来访者的情况主要是帮她梳理成功线:能力—要求这个维度

    自我能力方面的建议:

        1)定目标,梳理需要打磨的技能;

        2)找差距:找自己和目标技能层次的差距,和上级的技能差值

        3)做计划:需要打造的技能列学习计划并执行,做到有交付性的结果

        4)调结构:调整自己的能力结构,打组合拳

    职业要求方面的建议:

          1)勤沟通:与上司或同事沟通,清晰岗位具体要求

          2)深观察:观察职位的显性要求和隐性要求

          3)看趋势:观察行业趋势,以便拥抱变化和快速调整

          4)跟导师:找一位前辈做标杆,学习和请教


    7下一步做什么?

        (1)陆续面试,出去看一看,需要提升

        (2)在岗努力积极地做,落地

        (3)专业的技能工具书,同行交流,做好自己的休整


    8问收获

        问:有没有解决问题,解决了多少?

        答:有解决,90%

        问:下一步的行动?

        答:首先面试,日常工作进行反思,跟人学习,人际交往的改善。


          咨询反思:在咨询过程中要以来访者为中心,关心来访者心理感受,判断生涯发展阶段并合理用好工具,一个工具可以截取其中一部分就可以解决问题,如本次咨询用到的CD模型。

     

       

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