市场外部环境

原始市场的总值是否足够大？原始做这件事情成本是否特别高？通过现在的方式节省的成本是否特别大？

内容分发涉及文字、视频、音频、软件，每个产业都至少有一个独角兽存在，文字-今日头条/知乎/腾讯阅文，视频-爱奇艺/抖音/快手，音频-喜马拉雅/网易云音乐/QQ音乐，市场容量巨大。现有体系是中平台轻创作，主要体现在利益分成的不平等，Ulord利用智能合约和点对点传输等技术打造的平台，可以消除中间商，内容创作者和消费者利益最大化。省下的成本能够支持几个独角兽企业的存在。

项目定位及商业化考量

基础链，其创始团队是否有密码学和区块链背景，能够设计出足够大的生态圈，生态圈决定公链的价值。

创始人CEO谭林是军方背景，超级计算机“天河二号”的技术leader，在底层架构方面是专家一级的正规军；CTO是Kwuaint Li，曾经是韩国交易所Bithumb Cash主力开发，也曾参与过类似数字内容分发的空气币项目，在区块链技术方面也是闯荡过的人。技术团队还有一票博士和硕士工程师，是打算踏实开发的配置。对于整个生态的设计，应该问题不大。

团队实现能力

团队在Linkedin或者google履历情况如何，是否有跑路风险？在区块链世界里，是否有成功创业经历，不需要重复造轮子？CTO过去是否有NB产品？产品原型有没有在规定时间内发布？技术团队是否实力雄厚，代表相信创始人是靠谱？

白皮书公布骨干团队小20人，主要是博士/最低是硕士来组成。谭林是军方背景，可以结合中国半官方背景来做事情，比如请退休老领导来讲讲话，跟一路一带国家基金会签署合作等；Kwuaint Li是和Bithumb关系密切，曾作为Bithumb cash（类似韩国支付宝）主力开发人员出现在新闻报道中，和Bithumb签署战略协议（2018.4.1长沙）、Ulord发布会邀请韩国游戏公司到场，打通国外合作关系。二人关系互补，配合默契，有可能打出一手好牌。

团队成员网上资料，或者是无结果、或者是同名同姓人太多，可能跟军方背景有关。从仅有的资料发现2点：

1.创始人CTO，Kwuaint Li，区块链老兵，曾作为主创参与Bithumb主导的空气币项目Popchain，说明其与韩国币圈关系密切，同时不排除其再次参与空气币的可能性。从下图可以看到Ulord三名主创基本上是Popchain的主要成员，而Popchain是Bithumb上的空气项目（参考新闻链接：http://www.btweek.com/news/13541/），也是主打数字内容分发网络的概念，代币发行20亿，90%集中在两个账户中。从官网（http://popchain.org/）的链接中找到电报群人数极低（英文=43，韩文=190，中文=138），上线Lbank交易所24h的USDT成交量竟然有6400万个（成交量真实性值得商榷）。Ulord中三名主创与Popchain项目高度重合，不禁怀疑其真实能力？Popchain的投资方是了得资本。