今天是周一，和很多小伙伴有交流，有现场有远程。现在的通讯真的是太发达了，我们随时随地都可以在平行时空与不同的人进行交流。感恩这个时代啊，让我们可以不断的去跨越。
周一的大晨会，再到城市会议，不同的人为我们分享，有的人可能是站在这个岗位，因为他的责任，来分享在他的世界里，也许有人觉得他非常有道理，也许有人觉得他就是一个末来宣读，这些东西，自己可能也不明白自己在说着什么。我记得过去每次的大晨会，我都非常的期待，都会认真听，因为某种原因错过的时候我会回听，而我不知道什么时候，开始我已经对他抱有无所谓的态度，甚至我因为现在觉得吵杂需要做些思考的话，会直接把它关闭，也不会再去回听的。我在想是什么时候开始我对他的态度发生了变化，我想大概是从今年开始，我开始有更多的自己的思考，自己的研究，有自己的方向，有自己的独立的意识，我不知道这是好事还是坏事。包括公司所有关于就某个产品的培训的时候，我也不怎么在听，我可能正是一种超然的状态，再去做一些观察，我有时算是一个理财师再去学习再去交流，有时又是一个旁观者看这里正在发生着什么。
这个过程当我一开始还遮遮掩掩，到大大方方，甚至把我这样的想法跟同事们进行交流的时候，我也觉得没什么。我想这是因为我的内在扩容了，我变得更加的坦然，别人在向我传递焦虑的时候，我并不接受他带给我的焦虑，因为我可以掌控我自己，我觉得我做的这种方式我更加的安心，更加的笃定。
今天陈世总选择在我们的职场与其他城市的小伙伴一起去分享，我们可以近距离来观察他是如何与更多的人一起去分享，有时候他就像一个演员，站在舞台上行使他作为那个角色的使命。台上台下两个完全不同的风格，他的内心是在做着什么？他对这件事情是充满热爱的，还是因为他做这个角色可以得到他想拥有的呢？我偷偷的在心里揣摩着自己，我这样揣测别人是小人之心还是有些过于格局小了。
接下来还有大家在一起的客经分析会，我也会把我的一些客户得到了一些线索跟大家进行交流，来求得大家的一些知道，不同的角色之间是一定要做一些配合，这样才可以把蛋糕做大。无论是对于客户而言那是一种尊重，那是一种对他更负责任的方式，我们都希望被奉为上宾，能有一个团队来服务，而不是你一个独立的理财师在呱呱呱在呼叫，在独立的在说你得到的信息，因为这是有时公平公正的。从人性的角度是需要得到满足的，同时对于我个人而言，也需要借势借力，借力使力才不费力呀，有资源为什么不使用呢？你是嫌弃他不够专业吗？那在某种程度上是你自己的格局变小，因为只有我们认可他，他才会发挥他最大的作用，因为在某种程度上并不是专业，更多的是在于人和人之间的那种沟通协作交流能够产生更多的共振的磁场，同时让客户可以从另外一个侧面看我们的公司以及我们的策略。信任需要通过多维度来一起搭建。
下午5点可以坐下来了，刷到微笑大使群，这会正在有一个会议在进行中，我就好奇加入了进来。看到很多的区域，sr在探讨12月份的一些策略，后来在每个人分享的环节，我也加入了探讨的交流，我从一个理财师的角度来给我们的团队提一些要求。我们背后有这么强大的研究团队，能否把一些专业的术语，用故事或者其他更容易理解的方式进行转化转化成我们自己的语言，无论是对于客户还是理财师而言，这都是必须要。对于天天和数据逻辑打交道的a而言，可能它很容易看明白的东西，对于非常多的前线的理财师，那就是一个天书啊，与其花那么多时间，我还不如把它放掉，我问大家为什么我们花了这么多时间，这么多精力给了这么多的激励，依然还没有调动起大家对这项业务的兴趣呢？在推动好像还是非常累，大家有想过是为什么吗。
无论是研究部还是公募基金的团队，再到理财师都要进行每一次数据的再一次的筛选，这个工作量是非常大的，如果不能产生一定的效率，谁又愿意花时间花精力在这里呢？
今天有更多的时间和公司的小伙伴进行交流，通过微信还跟一些其他伙伴交流，比如其他地方的理财师和我们公募团队其他单个的小伙伴。为什么我非常重视这种交流，因为公募业务在我的整个架构中是一个重中之重的首选业务。我一方面想借助于研究团队的这些力量，对于这些产品背后的逻辑能够有深层的认知，从而转化成我可以使用的弹药库中的重要的工具。同时我希望把这些逻辑能够讲得更加的明白。财富管理本没有那么复杂，而我们一旦用西医的方式去做解析的时候，就把它复杂化了，我觉得自己更加崇尚中医，我不需要看那么多的指标，也许几项，比如说这个人的状态和精气神，我大概就知道他处于什么样的状态，那接下来去做一定的调整，因为心态决定了一切的基础。而在资产配置中，内在也有很多有形无形的东西在相互影响着，我们能不能寻到呢核心的道，从而抽取出可以普惠的这些逻辑，让客户可以更容易执行下去。
早上在读《边际成本》这本书从这个书里面衍生出其他的意思价值投资书，我想接下来也会用非常多的时间去做专业的阅读，进行深层的道的剖析。
加油加油，更加高效，少一些内耗去把它抽取出来，从而赋能于客户。咱们一起通过公募赚米赚米赚米。
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