为了确保公司2018年生产经营目标的完成，要求各车间部门根据一季度的实际营运情况，认真组织一季度经济活动分析并上报分析资料。
现就有关事宜通知如下：
一、材料内容：
1、对本单位一季度完成的净利润和高目标特征值，对比上年同期值和2018年预算目标进度，分别反映本单位生产经营是否实现了进步增长，是否完成了预算进度。
2、通过将一季度净利润和高目标特征值进行同比和与预算进度对比后，对产生的差异重点从服务质量、市场开拓、成本及费用控制等方面进行深入分析。
二、材料要求
1、各车间部门主要负责人要亲力亲为，力争做到全面分析与重点分析相结合，经济分析与技术分析相结合、定性分析与定量分析相结合，纵向分析与横向分析相结合，事后分析与事前分析相结合。
2、通过与上年同期对比，重点既要分析成绩取得的原因，总结经验，又要揭示矛盾，分析未能达到预期成绩问题产生的症结。
3、通过分析一季度经营活动的得失，对后三季度的重点工作做出安排，明确方向，配套相应的措施和办法。
4、内容要求既不隐瞒问题，又要真实展现取得的成绩，摒弃单纯罗列数据的形式，少讲空话套话，找出客观影响因素，有针对性的地进行总结评价。
三、上报时间
经济活动材料编写完成后，于2018年4月3日下午5时前将纸质版与电子版一并报送财务部，纸质版要求签字并盖章。
