第28天 负面反馈对事不对人2019-01-07 00:35
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第27天 通过正面反馈，引爆你的团队2019-01-07 00:34
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第26天 警惕“推理阶梯”，避免误解伤害2019-01-07 00:34
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第25天 别用绩效考核代替反馈2019-01-07 00:33
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第24天 用认同化解对方失控的情绪2018-12-29 01:43
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第23天 肢体动作比语言更重要2018-12-25 20:45
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第22天 倾听的要点是吸收对方的信息2018-12-25 20:44
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第21天 用心倾听，建立员工的情感账户2018-12-25 20:43
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第20天 让员工尊重你，而不是怕你2018-12-25 20:42
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可复制的领导力 Day192018-12-22 01:04
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