六西格玛绿带升黑带3月启动 适用领域：绿升黑的候选人：有六西格玛绿带基础；掌握基本统计知识；挑战现状的眼光与态...[作者空间]
六西格玛哲学方法起源于80年代末本世纪，摩托罗拉在美国。六西格玛是基于其他许多过去的最先进的管理理念和实践的基础上...[作者空间]
新旧QC七大手法---课程背景】 工欲善其事,必先利其器。新旧QC七大手法（工具），都是由日本总结出来的。日本人在...[作者空间]
为培养全能型车间主任和生产管理者，提升企业生产管理水平，以改变车间工作忙而乱，类似问题天天有，不同问题相...[作者空间]
如何降低采购成本与供应商谈判技巧培训（2天） 开课时间：3月4-3月5日 更多精益生产管理与六西格玛培训详细内容可...[作者空间]
今天在这里召开会议的目的，就是表明集团对推行精益改善的决心和信心，体现我们企业上下一致、齐心协力的改善氛围。刚才，...[作者空间]
精益六西格玛之7个方面整体分析精益六西格玛 如何像高效运作企业一样采取有效措施从而避免下意识的无效反应呢？你所需要...[作者空间]
通过实施六西格玛，不断提高产品质量和顾客满意度，将资源的浪费降到最低，从而培养持续改进、追求完美的企业文化，彻底消...[作者空间]
SPC是六西格玛管理常用的质量工具之一，前期我们了解了SPC（统计过程控制）是什么与为什么要选择SPC来做品质管...[作者空间]
SPC是六西格玛管理常用的质量工具之一，上期我们了解了SPC（统计过程控制）是什么？这期小编带大家了解为什么要选择...[作者空间]
SPC是六西格玛管理常用的质量工具之一，今天我们就聊聊SPC的好处、实施步骤与常见误区 SPC（统计过程控制）是什...[作者空间]
假设检验方法众多，在六西格玛项目中应用非常广泛。有些初学者对于假设检验的基本概念理解还不够准确，对于如何确定原假设...[作者空间]
假设检验与参数估计(包括点估计和区间估计)是建立在中心极限定理和抽样分布之上的推断统计的两个重要基础方法，由这两个...[作者空间]
