对象：非技术人员 目的：高效与技术人员沟通 掌握技能包含主要3点： 1. 技术职能划分了解 2. 常用技术术语...[作者空间]
创新模块的开始 产品大师：于军 于军：创造用户价值，用户价值是一个工具，都是一个利益链和利益平衡。 腾讯如何运营用...[作者空间]
为产品设计他的名字和口碑。 给产品起名字，很重要，也是最开心的事。 名字是用来叫的，明星名字一看就不会红。 名字是...[作者空间]
最火的游戏：最会用用户激励的人。 满足就愉悦。完成预定动作就给他得到奖励 这就是激励。 玩游戏，拉动需求，然后再给...[作者空间]
服务设计蓝图：如何配置资源结构，以及如何在每个角色触点上设计角色框架 如keep和请私教。用户体验是不一样的，用户...[作者空间]
完整的服务。 第一：一个用户画像 第二：清晰描述这个用户的目标和预期 第三：触点， 第四：路径 第五：用户情绪曲线...[作者空间]
每次版本迭代：产品定位的扩张 4.0版本有了朋友圈。 4.2版本:视频。核心点work最重要。 4.5 内容公众号...[作者空间]
产品经理的重要能力是产品规划。 往往的错误：第一个版本产品经理就设计的非常复杂。 看一个产品经理的最重要的能力：就...[作者空间]
所有铁粉其实是对你确定性的依赖。 产品是提供确定性，系统性。 但是效率是系统性的核心。 当我们拼手机产品的是这个产...[作者空间]
两个关键词：整体流程和确定性 产品和服务的区别。 第一个讲的产品是ATM机 pony马化腾是对压力和确定性极其敏感...[作者空间]
例如：绣春刀2杨幂的角色，杰奎琳：女性景观，存成美丽的壁纸，景观级别的美，当然是刻意为之的，重视场景。 场景定义：...[作者空间]
李学灵，YY的董事长。 头羊，羊群效应，只要管头羊就可以，然后圈起来，向狼收费，所有的社交产品产品都是这样。 羊，...[作者空间]
相亲： 第一：女性化装扮 第二：不要把话题引到自己的擅长的领域，不要玩命的展现自己。 追求的是长线关系：长线合作的...[作者空间]
什么样的人 《五天学会绘画》这本书。 做产品经理是习惯用右脑的人，做流程的一般是用左脑。 学校是开发左脑的。 想办...[作者空间]
初步接触一个人或者一群人：我们只是看到了他的角色。 集体人格：我们自己怎么被训练成角色。 如何得到一个听话的小狗？...[作者空间]
劝人就5分钟，想想捆住他的是什么。 而是对方抓住了她的恐惧。 看到一个人的恐惧，就看到了他的边界。 恐惧是另外一种...[作者空间]
第一个陌生的用户 反馈迭代 关键词：陌生人。 张小龙等冷峻产品经理：放下了打破人防御的能力。 一个重要的因素：对他...[作者空间]
满足用户存在感的产品 抵御用户恐惧的产品 产品：更强烈的愉悦-爽，即时愉悦。 有钱人就是愉快的时候多，痛快的少 而...[作者空间]
今天，我给大家分享两款超超超实用的图片工具。 图片压缩类 图片的大小经常是让大家头疼的一个问题，PS可以解决，但很...[作者空间]
如题，高效能人士说话岂能不直接进入正题 为方便搜索，先来张全家福露个脸 （排名不分先后）： 1:简书 一款文字创作...[作者空间]
