从上周五，到今天，五天过去了。这五天，愤怒、焦躁充斥着内心最真实的感受，让一度以职场老鸟自居、认定早已看淡世事的自...[作者空间]
西安长青主要做企业管理咨询辅导，帮助中国企业建设管理系统，使中国企业基业长青。微信公众号：cqzxxtfd.咨询电...[作者空间]
1、表扬 可面谈表扬；部门当众表扬；例会表扬；邮件表扬（抄送给高层） 2、荣誉奖和荣誉奖券，集体奖和个人奖，专项奖...[作者空间]
PPT1 大家好，我们开始上课。今天我们来一起学习《管理学原理》的第八章领导的第四节：领导角色的转变。当一名优秀的...[作者空间]
文/跟谁学 职场中，一个管理者的管理水平直接决定了下属的员工们的工作状态。 但什么样的领导才算是一个好领导，什么样...[作者空间]
文/跟谁学 不管什么样的公司，总会有管理者这个角色，而管理者肯定会有层级划分。在人格上是完全平等的，在工作上相互协...[作者空间]
三板斧-阿里巴巴管理之道 1, 管理的真相是什么? “三板斧”是阿里巴巴的一门培训课程.形象一点比喻分别是:”揪头...[作者空间]
文/跟谁学 自从杰克·韦尔奇说出那句著名的“在你成为管理者之前，你成功的标准是使自己成功；在你成为管理者之后，你成...[作者空间]
1.罚款是没有用的 对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部属不是机...[作者空间]
一个不合格的经理管理者的五大迹象 任务分配能力欠缺 一个经理管理者如果还想去指挥一线工作人员，那真是费力不讨好，一...[作者空间]
文/杨柳君 一些事情，作为企业管理者的我们三令五申，但你发现员工还是会犯同样的错误。如果某些管理者脾气比较急，可能...[作者空间]
