公众号价值=活跃订阅用户数*用户质量*影响力（公众号对订阅用户的影响力） 有一些数据：公众号的平均会话阅读率不足8%[作者空间]
有人的地方就有江湖，有话题的地方就有内容，有内容的地方就有社交，有社交的地方就有ugc。 产品萌芽期，没内容如何吸...[作者空间]
种子期：验证最低限度解决方案是否成立 萌芽期：提升体验用户至使用用户的转化率 成长期：保证用户养成梯形健康的前提下...[作者空间]
成长期的运营目标：最重要的目标是拉新，快速扩大生命周期底层接触人员的面积，同时，留存维稳 三大运营增长引擎（P15...[作者空间]
预： 1.预先规避 2.优势不明显之前，能低调尽量低调 防： 随着发展，传统的竞争壁垒会无法拉开产品之间的距离，这...[作者空间]
萌芽期阶段，主要关注从“体验-使用”阶段，所以需要关注用户的转化率，如果市场上已经有成熟的可替代产品，则可以在对方...[作者空间]
内测： 1.垃圾数据清理 2.真实数据准备 3.内测人员宣贯 4.公布反馈模板及渠道 5.如何确定内测合格的标准[作者空间]
1.用户数据统计模块：主要聚焦在拉新、留存、活跃等基础运营数据 2.运营内容发布及审核模块：比如用户公告、宣传活动...[作者空间]
萌芽期前阶段的工作重心： 1.筹备搭建用户关注渠道，最典型的如微信公众号、微博等，为v1.0产品的上线做萌芽期用户...[作者空间]
产品是需要满足大多数人的需求，故种子期的目标——验证解决方案是否成立，应该更多的站在普通用户视角。 促进用户快速体...[作者空间]
种子期的定义是：产品形态尚未形成之前，只是一个概念的时候，就叫种子期 运营核心：验证产品概念是否真正为用户创造价值...[作者空间]
1.让用户有控制力：“感到有控制力”能有效提升人们的幸福感，在产品中给予用户个性化的空间，提升他们线上控制力；——...[作者空间]
分享对产品运营的价值：高性价比的传播及塑造产品品牌、加速用户信任、精准传递给潜在目标用户，极大的缩短用户养成时间，...[作者空间]
1.渠道管理：流量大小、目标人口集中度、内容的吸引力、认知度的匹配 2.产品核心功能提炼和挖掘，是不是真的直击用户...[作者空间]
1.找到事半功倍的环节 在用户培养中，根据产品的决策成本高低，所需要花大功夫的环节也会出现差异 典型的高决策成本的...[作者空间]
这个图是偏理想的流程，实际还会有倒退的情况，要根据实际和产品情况综合分析。 运营人心中的用户应该是用户加上他的影响...[作者空间]
1.不以事小而不为，不以事大而避退 2.学习即运营，运营即学习——终身学习 3.运营策略迭代优化，重复事物化繁为简...[作者空间]
书中所言三点： 1.一个靠谱的领导，能够给你足够的施展空间 2.运营在公司的重视程度 3.产品好不好，能不能戳中刚...[作者空间]
通篇当所有用户是小白，介绍了运营出去掌握的基础知识，可以拿来对标，找找自己的强项和弱项，基本对标后跟我所想的一致，...[作者空间]
客户和用户相辅相成，用户是资产[作者空间]
