1.渠道管理:流量大小、目标人口集中度、内容的吸引力、认知度的匹配
2.产品核心功能提炼和挖掘,是不是真的直击用户痛点
3.用户的心理预期管理
4.重点:习惯用户的突然流失
撇开自然流失不谈,主要可能是
a 竞品:反观竞品的功能体验等硬实力和软实力,是不是秒杀自有产品,同时分析用户行为数据,是否有服务不到位的情况,以作后期调整和优化
b 替代品:这个大多是行业的现象级替代,所以非常需要谨慎
1.渠道管理:流量大小、目标人口集中度、内容的吸引力、认知度的匹配
2.产品核心功能提炼和挖掘,是不是真的直击用户痛点
3.用户的心理预期管理
4.重点:习惯用户的突然流失
撇开自然流失不谈,主要可能是
a 竞品:反观竞品的功能体验等硬实力和软实力,是不是秒杀自有产品,同时分析用户行为数据,是否有服务不到位的情况,以作后期调整和优化
b 替代品:这个大多是行业的现象级替代,所以非常需要谨慎
本文标题:3.3 培育健康的“用户养成梯形”
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