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项目管理

项目管理领悟、感想、随笔

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    2019-02-14
  • 项目管理之例外管理按个人经验企业视项目的重要程度参与项目管理的角色可能会有,项目经理、小组负责人、项目经理的上级、公司领导。这么多人...[作者空间]

  • 10
    2019-02-11
  • 项目管理之定义和理解什么是项目?什么又是项目管理?项目具有什么特征? 阐述当前两大主流的项目管理体系美国项目管理协会(PMI)的PMP...[作者空间]

  • 1
    2019-02-10
  • 项目管理之授权从《流浪地球》剧情说起关于授权在项目管理的日常和重要性。 回顾电影3个关键情节: 1、航空战术家属地下城的通行证,...[作者空间]

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    2019-02-09
  • 项目管理之目标以终为始,谋定后动。 项目开始前,一定要一个明确的目标,并符合smart原则。以盖房子为例,花100万rmb半年盖...[作者空间]

  • 12
    2019-02-08
  • 通往成功的天梯路要一步步走,饭要一口口吃。冰冻三尺非一日之寒,胖子不是一天练成的。 要成为一个领域很牛逼的人,刚喊口号是不行的,...[作者空间]

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    2019-02-04
  • 谈一次成功的POC项目经历项目背景 客户属于运营商,宽带业务引进了不同厂家的OLT设备、ONU设备,在一些规范和标准上没有采用统一的标准,并...[作者空间]

  • 14
    2019-02-01
  • PRINCE2总结项目管理体系建设,不同行业、企业有各自的项目管理体系,有管理体系算是正规军了,没有管理体系的算野路子。黑猫白猫能抓...[作者空间]

  • 5
    2019-01-07
  • 项目管理的扫地僧项目管理体系怎么来的? 想想基督教的《圣经》怎么来的,各个时代哲学伟人(苏格拉底、柏拉图、亚里士多德、康德、弗洛伊...[作者空间]

  • 11
    2018-12-16
  • PRINCE2学习感悟什么是PRINCE2? 我们来简单介绍下,全称是PRojects IN Controlled Environ...[作者空间]

  • 11
    2018-12-11
  • 项目计划作用 最近实施一个项目,团队一个小伙伴老是跟我讲,现场实施不确定性事情太多,我们做的计划周期,没有任何意义,最终不...[作者空间]

  • 31
    2018-12-01
  • 谈谈对项目章程的见解 项目经理参与项目的阶段,可能比较多的是招标编写或者合同签订后。有时可能会公司级别发一个项目经理任命文件,简单...[作者空间]

  • 6
    2018-11-25
  • 项目过程&管理过程1、笔者简介 简书第一篇文章,先做个自我陈述,在项目管理领域不算一个标兵,也算一股清流。06年毕业,毕业后前...[作者空间]