本篇内容为混沌大学APP里的能力课“U型思考”的第二部分：发现问题本质 在之前的两篇文章中，主要讲述了"U型思考“...[作者空间]
本篇内容为混沌大学APP里的能力课“U型思考”的第二部分：如何问出好问题 在上一章节，主要讲述了"U型思考“的概念...[作者空间]
本篇内容为混沌大学APP里的能力课“U型思考”的第一部分：定义核心问题。 背景 从2019年接触混沌大学APP，然...[作者空间]
书名：丰田一页纸极简思考法作者：（日）浅田卓译者：侯月出版社：北京时代华文书局 这本书我隆重推荐给大家，太实用了！...[作者空间]
一、文档信息 1、为我们四人日计划小组准备进行学习永澄老师的模型库2、此文档为第一篇作业3、时间：2018年10月...[作者空间]
所谓5why分析法，又称"5问法"，也就是对一个问题点连续以5个"为什么"来自问，以追究其根本原因。虽为5个为什么...[作者空间]
一、什么是结构式访谈 结构式访谈又称标准化访谈（Standardized Interview），它是一种对访谈过程...[作者空间]
0. 引言 在昨天的预告《你用什么工具来帮自己成长？》中，我提到了：个人成长操作系统和基于文本的管理方式，很多伙伴...[作者空间]
为什么要划分需求优先级 无论是在大公司还是在小公司，我们总会遇到事多人少的情况。想开发的需求很多，空闲的开发资源很...[作者空间]
抓住了2017年小尾巴，在朋友的推荐下，参加了永澄老师的年目标管理课。虽然只有短短几天，但老妈子化身的永澄老...[作者空间]
最近的一个项目中，用到日记研究的方法，这里先对日记研究的基本情况做一个梳理，主要内容来源于洞察用户体验，根据自己的...[作者空间]
需求排序：Kano模型完整手册(精华版) 原作者：pstrike知乎 本文来源于[The Complete Gui...[作者空间]
之前做过的访谈，要么是按照脚本一板一眼的走完，要么是没人指点的瞎摸索，这一次有机会从访谈计划到脚本到访谈模拟，在前...[作者空间]
我一直认为产品经理这个岗位赋予了产品人对于产品的部分拍板权力——例如这个事情该不该做，要不要做，怎么做等，很多事情...[作者空间]
这次旅行花了10多天的时间，想死你们了，简书也有这么多天没有更新，心中很是挂念。 不过学习的时候就要专注学，玩的时...[作者空间]
