永澄：基于“文本”的工具系统构建原理

0. 引言

在昨天的预告《你用什么工具来帮自己成长？》中，我提到了：个人成长操作系统和基于文本的管理方式，很多伙伴在留言中表示无法理解，本文就介绍一下我的个人成长操作系统的工具构建逻辑，以及我选择「文本」进行管理的优势。

整篇文章包括以下 6 个部分：

1. 源动力：如此分析工具体系的价值在哪里？
2. 数痛点：为什么我并不使用这些常见的工具？
3. 谈原理：为什么要用最有自由度的文本作为基础？
4. 看展示：一个普通的文本可以幻化成哪些样子？
5. 强价值：每种文本形态的真正价值是什么？
6. 一起来：看到最后，总是要动动手吧，让我们一起做点啥吧？

请在心中做一个基本的架构，然后我们开始了。

1. 源动力：为什么要考虑工具问题？

人生在世，总有自己追求的意义和价值，人们将其称为：人生观/价值观。马斯洛提到的人类顶层需求的：自我实现，就是不断实现自我价值、追寻人生意义的过程。

不同人对世界的认识不同，小时候我们认为一根棒棒糖才是最重要的，上高中的时候认为要考一个好大学，毕业了认为找到一份又稳定又能有所成长的工作重要，然后希望构建一个好家庭才最有价值……

我认为，上面所提到的所有追求，只不过是结果，是因为某些事情做对了，才有了这些结果的实现，才有了价值和意义的满足。

所以，我认为「持续高效能成长」才最重要，不能只是持续、只是高效能、更不能只是成长，而是持续并且高效能地成长。人生苦短，断续、低效、原地踏步，都是平庸的选择。那么，如何在短暂的生命中，让自己在每个阶段都能够实现呢？持续高效能成长才是最关键的答案。那究竟要如何持续、如何高效能呢？

• 成长：是从价值现状到价值目标的过程；
• 持续：是因为内部动力没有耗损，都用在价值积累上；
• 高效能：是因为用了高级策略，拥有复利，做少得多。

理念的讨论总显得空泛，从落地的角度来说：要想价值目标不断实现，价值能够更好积累，就要选择最佳工具！毕竟，工欲善其事必先利其器嘛！

2. 数痛点：为什么我并不使用这些常见的工具？

在昨天的预告中，我问了大家这个问题：

为了支持自己成长，你都会选用哪些工具？

我简单统计了一下大家的反馈，很多伙伴都谈到了几个大类，比如说：

• 学习类：得到、网易云课堂、樊登读书会等；
• 思考类：思维导图、幕布；
• 笔记类：印象笔记、为知笔记、有道云笔记、石墨笔记；
• 任务类：各种 GTD 工具、各种协同工具；

这些工具确实比较常见，我在过往几年的探索中，也用到过其中的一些，有的现在也是我的重点工具。只是，我并不是按照“类别”的方式来组织工具应用的，因为，那会遇到太多的困扰。

我把自己过去遇到的、阻碍自己发展的两类常见问题说一下，你看看你的当下是否也遇到同样的情况？

2.1 信息太多，什么都想学，但是学了没啥用

能够持续看我的文章，说明你一定是很努力的人，努力的人都会遇到类似的问题：如此浩瀚的知识海洋，我们到底应该学习什么？应该怎么学习才能有效、高效呢？

这是我在「相聚星期三读书沙龙」十周年庆典上分享的一个页面。对比 2012 年和 2017 年中，我的学习方式的变化，就能明显看出来：我真的会焦虑，因为，我根本学不完！

但是，作为一个终身成长者来说，我总是要解决这个问题啊，于是，我选择了各种笔记软件：用无敌的收集箱——印象笔记？用支持 MD 的小清新——有道云笔记？还是用我从 2011 年就开始用的为知笔记？我并没有一定的规则去处理这些问题，能用的方法就是试错。

于是，「建立文件夹」、「给收集的文章打标签」、「不断地整理整合」等等不断在发生，我并没有成就感，有的就是一个字：烦！

就拿我的印象笔记为例吧，我已经不知道多少次反复构建资料管理体系了，文件夹都有 126 个，保存的笔记有 5000+，可是，存了这么多东西有什么用呢?我并没有找到答案。

2.2 事情反反复复做，每次都好像要重新开始

创业了这么久，经常会感觉自己在原地打转：每次要做一件事情，都要从 0 开始思考、执行，无论过往有没有做过，都好像完全没有积累，导致每次做项目、做产品都精疲力尽的。

当我明白要考虑「边际成本递减」，任何做过的事情都要考虑未来可以被复用之后，我就开始尝试着整理整合，但是，却出现很麻烦的问题：要用的工具太多、太繁琐了。

我从事着个人目标管理类的工作，主要产品是教育类的内容产品，我们生产一款产品要用到很多工具：

• 印象笔记：资料存在这里；
• 石磨笔记：跟团队小伙伴们协同，也可以展示给其他人看；
• 幕布：整理自己的思路，更好地实现积累；
• PPT：产品的最终展示形态；
• Porcesson：业务流程的规划；
• 日事清：项目推进的看板管理。

你看，整个项目的信息、成果多种多样，并且，分别存储在不同的 App 里面，每次要找到关键资料都要非常麻烦，麻烦到我都不想做项目了。

2.3 痛点总结

不管是想学的太多、还是要做的零散，不管是整合管理的复杂、还是展示分享的不集中，对于一个知识工作者来说，这绝不是我一个人的问题。

选择工具没有原则和方法，只能试错去花费无谓的时间，而每一种方法仿佛都不能持续太久，很快就被推翻了，最后弄得到处都是烂尾工程，感觉东西越来越多、越来越乱，可能，这就是很多人正在面临的问题。

想想看，职场人士也真是够辛苦的了，还没有被业务达成、团队协同、能力发展的问题困住，就先被工具打了个狙击战，有点像「出师未捷身先死」的感受了。

3. 谈原理：用什么来彻底解决困扰和问题？

如果在具体事件上发生问题，就一定要去原则和方法中找原因，这样才有可能彻底解决问题。经过我的多年实践，我形成了一套基于价值管理原则而形成的思想、方法、工具体系。

dao:  道：原则
register: 术：基于文本的内容管理
check: 器：用文件夹 + ME 对内容进行管理

dao > register > check

当这个逻辑走通之后，前面的问题仿佛一下子不存在了。

3.1 我们要遵循什么样的原则？

我想从价值思维^[1]、系统思维^[2] 两个部分来简单介绍下所要遵循的原则。

首先我们来看价值思维，它的关键问题是：你选择做的这件事情有什么价值？到底什么才是真正有价值的事情？再来考虑系统思维，它的关键问题是：对于一个系统而言，到底是输入重要还是输出重要?

通过这两种思维方式，我们可以形成很多推论：

• 所谓有价值，是能够帮助他人解决一些难题；
• 如果把你当做一个系统，帮助他人就是这个系统的输出；
• 无论你输入了什么、系统如何运转，输出才是真价值。

这样几条推论，就已经得到我们所需要的最重要的那句话：

输出 > 输入。如果你想要持续高效能成长，要考虑输出，持续高效能地围绕着价值输出。

这就是整个工具系统的原则：输出 > 输入，你要不断实现有价值的输出。这个工具系统最重要的并不是开始多少项目、学习多少内容，而是可以有多少有价值的输出。

3.2 用什么样的方法能支持这条原则呢？

在讨论方法之前，我想先举个例子吧，来类比理解这种方法。

你想象一下自己要出现在几个场合：①出席一个盛大的典礼；②在家里准备做一顿大餐；③去操场跑步；④日常上班。在这样的几个场合里，你的穿着打扮是不一样的吧？也就是说，同样的一个个体 P，他/她通过穿着不同的服装，然后在不同的场合 ABCD 里，就可以呈现出完全不同的风格和样式。

那么，我们回到原则上：输出 > 输入，结合着系统思维的框图进行对比：

输入（Input）的是 P，输出（Output）的是 P 在 ABCD 不同的场景下的不同表现。

当我想明白这一点之后，一个很重要的问题出现在我脑海中：

如果 P 是输入，并且最终的结果是 P 在 ABCD 场合下的不同呈现，那么，这个 P 可以用什么实现呢？

这个问题的答案最终启发了我，调用过往一个封存很久的视角，去解决了那些棘手的问题。

3.3 独立的文本，才有独立的展示

2003，我爱上了做网站，当时网站制作技术的天下是：表格排版。大约的方法是：先设计好界面，然后用不同大小的表格把界面划分开，再把设计稿切成一个个和表格一样大小的图片镶嵌在表格里，就能呈现一幅很好看的画面。

可是，没有多久，一个全新的技术就来了，它的名字叫：HTML + CSS，这个技术要比表格更简单但是更实用。这个技术的核心是两个字：分离，把内容和样式分开。如果按照上面的例子来看，就是把自己和不同场合下的装扮分开，P 就是 P，ABCD 的场合就是完全不同的装扮。

它的技术重点（HTML +CSS）中，就是体现了分离的思想：HTML 是内容文档，其中，只是记录着内容，而 CSS 是样式文件，不同的样式配合着同样的 HTML 内容文档，将展示出完全不同的结果。

那么，这种思维方式是不是可以继续迁移，用到我的工具体系构建上呢？关键的问题是最有价值的，这个问题启发着我去思考：我的工具系统里的 P 是什么，用什么来承载内容？有哪些“ABCD”的不同场景呢？这个答案很快就成型了，那就是：用文本管理内容。

选择文本的好处非常多，这里只说最关键的一点，就是自由度高。文本文件可以用多种编辑器进行编辑，不受某一种编辑器的限制（例如，用印象笔记形成的文档，就只能用印象笔记编辑，受制约很大），可以在不同平台上打开，可以被不同的渲染器表现成不同的结果，也可以和各种功能组合发挥巨大作用。

这种自由组合，就形成了下面的常见场景：

- 文本 + 项目化 = 一个项目的完整资料包；
- 文本 + 目标设定 = 目标管理系统；
- 文本 + 学习的资料 = 一个学习的专题；
- 文本 + 成果链接 = 个人成果管理；
- 文本 + 自我要求 = 个人原则体系；
- 文本 + 给自己看 = 导出 PDF；
- 文本 + 内容书写 = 优质的排版。
- ……

也就是说，当文本成为了那个独立的输入 P 之后，就可以根据场景 ABCD ……的不同，生成出完全不同的功能了。这也就应了那句话：你对生活有多认真，文本的功能就有多强大！

4. 看展示：看看我的实际案例吧！

自 2017 年 4 月份开始尝试至今，我已经完全跑通了上述的思路，也形成了不少实际范例，展示一些常见效果吧，请注意仔细查看图片上的内容，以获得更准确的认知。

4.1 文本的基本存储和调用

我的所有文本，都是用.md格式生成，统一存储在同步盘 iCloudDrive 上：

我的 iCloud 云盘下管理“输出”的文件夹

然后使用一款名为 MarkEditor 的工具调用。MarkEditor 不仅仅支持修改某一个文本文件，它还可以调用整个文件夹，形成目录树，这对于需要对某一个专题进行统筹管理的我来说，就变得非常重要。

使用 MarkEditor 读取目录和文档的效果

把这两张图合在一起看就能明白，我用 MarkEditor 直接调取了文件夹的内容进行编辑。

由于我是直接操作的文本，所以，每一步变动都是即时保存的，而 MarkEditor 本身还提供了版本管理的功能，也就是说：无论是误操作，还是突然关机、系统重启，你的内容都不会丢失，即便丢了也可以被很方便地找回来。

4.2 用文本来完成一个项目的推进

「项目化任务推进方法论」是一种非常高级的任务推进方法。对比来看：没有方法支撑的人，在推进任务的时候，可能会想到哪里做到哪里，而采用高级方法的人，不仅能够把任务决策时的关键记录下来，还可以把过程、成果、产生的方法全部整理形成一个完整的资料包。

来看我前段时间带领大家一起做的：「20 小时突击战——重构你的时间管理系统」项目，我只用了文本生成的网站，就管理了 4 个微信群的所有运营。

20 小时突击战项目的综合网站的简单截图

你看下图，我的文件夹的结构，直接对应着网站上的结构。这个功能实现起来非常简单，因为 MarkEditor 支持一键生成网站。所以，我每个项目就只管推进就好了，MarkEditor 会把我的文档结构整理好，然后帮我生成一个汇聚资料的网站，项目相关人群都可以在一个地方找到所有资料了。

你只管操作本地文件夹就好了，网站是自动生成的

完成运营之后，还可以将整个活动过程一键导出成 PDF，这样，参与活动的用户就可以拿走全部的活动资料，这样有助于用户口碑的积累。

看，导出了 150 页的 PDF 文件，每个人都可以随时回看

此外，你还可以看到我公开的其他项目站点，比如：《如何阅读一本书》资源站，以及我领读的所有图书的站点。

4.3 用文本来管理个人的目标体系

你知道的，我的主业是搞目标管理的。我制定「年季月周日」目标已经有 11 年的历史了，现在，我也把目标管理用文本的方式进行了整合，用同样的方式（MarkEditor）生成了我的目标管理系统站点，以下两张图，是我的月、周计划的示意图：

这是月度目标的简单截图 这是周度计划的简单截图

4.4 用文本来整合方法，形成知识专题

我一直秉持着「原则 > 方法 > 实例」的原则，所以，我做过的事情一定会形成方法记录，用文本就可以管理这些方法，例如：

这是用日事清管理全年目标的方法记录

我很喜欢 wiki 类的模板，又有树状结构，页面内还有导航条。对于一个知识管理者来说，用 wiki 的方式生成知识专题实在是太爽了！来看看我的一个专题——模型库（http://tm.runwith.cc），在这里，你就可以找到我常用的关键模型。

这是我的模型库的简单截图

随着这些知识专题的积累，我的影响力就会持续生成。对了，如何搭建知识专题的方法我也整理成了一个知识专题，你可以移步去查看：http://kt.runwith.cc。

4.5 用文本构建我的学习系统

和项目推进系统类似，我会把每一个学习主题当作一个项目，可以把自己所有的相关内容都汇聚在一起，直接输出。见下图范例：

我在听课的过程，就会把自己的感受写在下方，方便查看 这是王烁的认知突破营的内容 这是李叫兽公众号里的所有内容

由于整个基于文本，可以一键导出成 PDF，那么，对于一些很重要的资料，我可以直接使用家里的无线打印机直接打印出来看，例如：

这是近期正火的梁宁产品课

由于只是文本，所以，我们可以基于 Dropbox 的同步功能快速同步给团队中的成员，而我们在学习直播课的时候，也可以共同进行记录。我现在的学习小组的组成就是这样的：我负责理解和结构化，一个速录的小伙伴、一个负责校对的小伙伴，一个负责抓关键要点的小伙伴，我们在学习时，就可以一次性完成输入、理解、整合、架构的全过程，学习效率极高。

我和小伙伴们一起学习创新院人文思维的笔记过程

4.6 用文本来管理我的所有文章

说到这里就会想：为什么我没有在早些年掌握这个方法呢？我从 2002 年开始写博客，算算看到今天已经有 16 年之久了。没有特殊情况，我每天都会持续书写，整理一些想法和观点。但是，随着外部技术的变化，我的博客从 MSNSpace 到 Blogcn，从搜狐博客到新浪博客，从 WordPress 到 Jeykll ……

在这些变化过程中，最可怕的事情发生了：我并没有对文章进行存档操作！去年写了一年公众号，所有文章的底稿都在微信公众号后台，复用可能很低。

为了让积累的价值呈现出来，我现在还是用文本的方式重新梳理文章书写过程：我可以把文章写成文本，存在本地，然后本地文章可以一键生成网站（类似一个博客），也可以一键保存成微信公众号的排版样式，在公众号上发布，就拿本文的预告文来举例吧：

用 MarkEditor 编辑的预告文章

你看，它右侧的预览窗口，直接把我写的 Markdown 格式文件，转换成了微信公众号的排版，这样我就节省了排版时间。比如本文，如果我要排版，至少需要 25 分钟时间，可是，它就可以把这个时间彻底省出来！另外，还有一个小功能，就是最下面的配图，是用 MarkEditor 自动生成的，不需要再使用另外一款图片管理软件了，包括我的封面配图也是由 MarkEditor 自动生成的！

再看一下本文，我就是在本地用 MarkEditor 写成文件：

用 MarkEditor 编辑的本文文本内容

我会将其发布成一个网站形态：

本文在网站上的展示形态

你看，因为网站上可以增加全新的样式，即便是同样的内容，它和在公众号里展示的效果是完全不同的，那我就同时兼顾了两种用户的阅读体验；如果有错别字、遣词造句有问题、我的观点更新了，我也可以直接修改文章就好了，而不会受制于公众号发布后就只能修改三处的限制了；同时，我也不需要再把微信公众号的内容保存下来，留存了自己的关键文章了。

这一切只需要操作一次：写好文本，然后一键发布即可。想想看，如果这样积累文章，5 年后会是什么样子？我说不好，但是我特别有动力想去到那一天。

4.7 用文本形成一个个人品牌的站点

随着你持续形成内容，不断整合打包形成成果、作品乃至产品，你的价值就会被不断被积累，而这个时候，你可能就需要一个展示个人品牌的站点了。

易仁永澄作品集的首页

你是不是觉得很复杂？来看看我的文本写了哪些内容?

我的作品集的代码

你看，只用了 Markdown 书写的内容（Markdown 从 0 基础到精通，总用时在 15 分钟以内），页面就会变得很好看，为什么不做做呢？

5. 强价值：这样做的价值在哪里？

展示了这么多内容，它真的有价值么？是不是只是我作为技术控的一种意淫呢？这个问题很重要，如果分析之后发现没有价值，那上述的一切都没有必要做了！

所以，我们切换一个视角，将刚才「自下而上」的思考方式转变成「自上而下」的方式：这样的操作有价值么？

我们回到工具的根本目的上来看：基于文本的工具体系主要是为了助力我的「持续高效能成长」过程的，那我们就从「持续高效能成长」来验证吧。

5.1 持续高效能个人成长的心理表征

一个人之所以可以实现持续高效能的个人成长，首位要解决的是价值积累的问题，也就是说：如何做才能让自己的价值更高效地积累？有个最小方案叫：

擦亮你的透镜，持续优化假设

我们都是带着一副眼镜看世界的，如果眼镜扭曲了，我们看到的世界也很难正确，这副眼镜就是我们的假设（假设体系）。假设正确的时候，我们可以预判未来，集中资源有效投入；假设错误的时候，整个世界都像在和自己作对，做什么都是错的。所以，通过优化假设，可以帮助价值更好地积累、交换和变现。

而如何能让假设更加准确呢？有 3 种方案：

• 试错。预先构思好自己要做什么、为什么要做，然后去做，如果结果是自己想要的，就说明自己的假设是对的，反之，假设就是错的；
• 学习。通过学习他人的经验教训，然后和自己的实际进行结合，快速更新优化自己的假设体系；
• 思考。通过整合自己的实践、他人的经验，并通过预判来快速形成假设。然后再结合第一种方案进行高效试错。

无论哪种方案，在落地的时候，都有一个最小方法：设定目标、执行并调整、反思优化。根据这个逻辑，形成持续高效能成长的心理表征图：

5.2 个人成长操作系统的构成

只有初生牛犊才会靠蛮力，稍微有点经验的人都明白要用方法、套路、体系来四两拨千斤。正所谓做事靠系统，不是靠感觉，那么，一套用于保证持续高效能的成长体系——个人成长操作系统（PGOS，Personal Growth Operating System）就显得格外重要。也就是说，我其实是这样实现成长的：

我 ——> PGOS ——> 持续高效能成长

那这个 PGOS 都包括什么呢？在我的『做自己的 CEO ——个人成长操作系统构建综合课程』中，我对 PGOS 的构建是这样规定的:

• 顶层：认知系统
  • 对世界、人生、价值的自洽认知；
  • 对自己和外部的假设体系；
  • 对价值和价值变化的理解和认知；
• 中间层：能力系统
  • 解释和决策系统：用来准确客观地分析、判断，并选择符合价值需求的行动；
  • 目标管理系统：针对不同时长（年月周日等）、不同复杂度的任务进行目标规划；
  • 知识创造系统：为了创造出更符合价值的结果，管理信息输入和知识萃取、整合、创造过程；
  • 成果管理系统：成果是能力的直接反映，所以，必须对目标推进中、达成后的成果进行管理；
  • 情绪和问题管理系统：这是一个很重要的自我反馈系统，通过情绪状态了解问题，并通过反思实现自我优化；
  • 任务/行动管理系统：那些已经规划好的任务，如何落地推进、如何和他人协同、如何持续提高绩效，是由该系统负责。
• 支持层：工具系统
  • 根据能力的需求，选择最优工具组合

工具是用来支撑能力系统实现功能的，只有实现了功能的工具才是好工具。那让我们来看看，这些功能我们能否实现？

1. 认知体系：我可以用文本写下来，持续记录。结论：支持。
2. 解释和决策系统：我可以用文本记录我解释和决策的依据。结论：支持。
3. 目标管理系统：上文已经展示。结论：支持。
4. 成果管理系统：上文已经展示。结论：支持。
5. 情绪和问题管理：我采用自我对话的方式进行疏导，并且调用一些资料库（情绪清单）进行调适，而我的问题也用文本进行整理记录。结论：支持。
6. 任务/行动管理系统：目前，这个部分不支持，需要有单独的任务推进工具，但是，任务推进之后的日志（时间开销记录）也可以用文本管理。

看，说到这里我们已经论证完成：文本可以支持 PGOS 的能力系统、认知系统，自然可以驱动整个 PGOS，来帮助自己实现持续高效能成长。

5.3 基于文本的工具系统优势总结

看了这么多，不知道你是否感受到这种 P + ABCD 分离模式的优势呢？我来总结一下，主要有以下 4 点：

• 高自由度：文本是用通用的 md 格式生成，任何编辑器均可编辑；
• 高安全性：对文本进行多重备份，数据（这都是财富啊）安全有保障；
• 高灵活性：通过第三方渲染器，可以将同一份文本渲染出不同的效果；
• 极低成本：只用一个编辑器就可以完成文件夹管理，同时支持各种导出操作，一键完成还可以节省时间。

至此，我彻底解决了成果输出、自我规划、情绪调整、问题反思、信息输入的各类问题，而方案只用了一个！

这恰好符合了作为一个目标管理从业者的基本原则：如果只做一件事，做什么？也解答了高效能成长的关键问题：少就是多，如何抓住整个系统的核心带动系统快速发展？它还可以让我们真正实现「持续成长」，因为：它在持续输出成果，你可以给自己充分的激励，让内部动机发挥力量，驱动自己前行。

我想，这种优势是无可比拟的吧，因为自上而下、自下而上的论证，它都全面支持了！

6. 一起来：光说不练假把式，让我们一起做点啥吧？

我已经做了一个初步教程：跟永澄老师学做知识专题，网站地址为 http://kt.runwith.cc，网站截图如下：

如果你按照第四部分「易仁永澄推荐方案」做下来，就可以学会如何构建知识专题的技术了，所以，不要只是看看，快来动手做做吧，用一个小时的时间，掌握一项可以终身受益的技能不是很好么？

另外，我想做这样一件事：将掌握这个技术的伙伴汇聚起来！主要思路如下：

• 请通过网站自行学习构建知识专题的方法（如果需要指导，请在网站上联系指导教练）；
• 学习完成后，可以通过表单申请，加入我的知识创造者 QQ 群；
• 我们在这样的一个空间里，共同学习、输出自己的价值成果，并且用自己真实的成长营造同侪环境，促进全员共同成长提升。

对了，你看，我的这个站点并没有彻底完成，我也希望同在一个 QQ 群的伙伴，我们可以一起共建，来让这个站点变得丰满！所有参与共建的伙伴，我都会将你的名字记录到网站贡献者名单。

所以，如果你已经学会了这个技术，请填写表单：http://upwithme.mikecrm.com/nJqC7yq，我会在三个工作日内对你进行审核，如果通过审核，你会收到一封邮件加入我们！我在群里等你，你快来哈！

最后，我想祝福你一句话：

用最小的方法，获得最大的提升，是持续高效能成长的不二法门！祝你在文本工具的加持下，迸发出巨大的成长力量！

附.

我的日更风格和模式已经彻底改变了，接下来，我会按照每周围绕一个主题进行更新，通常模式是：

• 周二发布话题预告，并提出问题思考；
• 周三发布主题文章；
• 周四发布问题收集贴；
• 周五进行答疑解惑；
• 周六、周日休息；
• 周一发布上周优秀读者名单。

伙伴们，希望我们能够共建永澄老师公众号，实现我们的 Slogan：慢慢来，持续做，在一起，一辈子！

本文除了在公众号上阅读外，你也可以前往：https://a.runwith.cc/post/180320-integrationsystemview查看，阅读效果更好。

我也为那些期待打印文章，有纸质阅读习惯的伙伴准备了 PDF 版本，请在公众号后台输入关键字：180322，可以获得本文 PDF 版本，这个版本也是用 MarkEditor 一键导出的。

最后，向你道个歉，让你等了一个多月了~ 我回来了，带着更有意思的玩法回来了，回来，我就不想走了~ 让我们一起成长吧！

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ChangeLog

• 2018-03-22 发布文章内容 by 易仁永澄
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  • 链接：https://pan.baidu.com/s/1_oL8nUp-3yPj66h7M8hwSQ
  • 密码：关注微信公众号“永澄老师”，输入关键词：180322，获得密码

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1. “价值变化”请具体请参考：《价值思维》http://tm.runwith.cc/read/si-wei-fang-shi/value ↩

2. “系统思维”请具体参考：《系统思维》http://tm.runwith.cc/read/si-wei-fang-shi/system ↩