产品经理负责定义产品，项目经理负责执行并将产品落地，两者工作各有重心，但现实工作中更多的是产品一人身兼两职，在猫小...[作者空间]
自从走上产品路，产品定位这个词一直保持高频的出场率，我们很讲究一句话能说清产品是为谁在什么样的场景下解决了什么样的...[作者空间]
我们渴望进入大公司有的是出于对其成功产品的热爱，有的是追求大公司光环效应的心理，当然也有其他各种因素诱导，在这种种...[作者空间]
前面有强调用户体验的重要性，直接决定了产品的生命周期甚至时生存，因此必须高度重视，不为别的，只是因为用户体验决定了...[作者空间]
关于产品工作流程，猫小嘿还有点东西需要补充一下。 【关于市场调研】补充一下方法和局限性，以便清晰的了解调研之于产品...[作者空间]
不管通过何种方式打算开始一款产品，所有工作开始之初就是机会评估，也就是我们熟悉的市场需求文档MRD，这里我们需要注...[作者空间]
周末突击了一本《结网》，总体感觉干货满满，对产品工作有了新的认识。实现一个产品需要哪些资源？ 首先通过需求的调研分...[作者空间]
经历了几个项目之后，最近重新翻阅了《启示录》，带着切身的体会换一个维度重新审视产品工作中的林林总总。十分认同作者的...[作者空间]
什么是精益创业？有什么特征？采用精益创业的整体流程？如何立项？ 在具体聊精益创业前，先了解三种典型的开发模式：瀑布...[作者空间]
整理需求这部分，感觉很是慎重，毕竟这关乎到一个产品的走向命脉，产品战略规划好了有了方向之后，真正的落地就是从需求...[作者空间]
根据过往的几个项目，尝试着整理了一些关于产品上线发布前的准备工作与资料~(●'◡'●)~ 【商业级产品上线前准备会...[作者空间]
用户活跃度的常见指标有DAU、WAU、MAU，如何提高用户活跃度呢？常用的策略和方法稍作整理 【成长体系】借鉴游戏...[作者空间]
网传产品经理有三宝：山寨、改版、再推倒。但实际工作种，每次改版都会遭遇研发、UED、运营的责难。产品宝宝们心里苦/...[作者空间]
移动APP在实际设计过程中有一些小细节是不容忽视的，一起复盘一下关于app设计的哪些坑不能跳 1【关于导航】先介绍...[作者空间]
一个好的产品要想赢得用户的芳心，就要贴近用户的心，所以用户的心情，你要懂~ 【用户5个常见心理】 找托效应（A与B...[作者空间]
在上一篇战略规划框架认识中，详细谈了下“用户和市场需求”角度来看是否有机会，那么这一篇就来详细了解下如何从竞品分...[作者空间]
战略的本质就是选择，选择做什么，不做神马，也就是一个确定边界的过程。通过战略，我们清楚的知道产品的终极目标是到达神...[作者空间]
一】如何快速的对一个产品有深刻认知？从产品的这五个要素开始 内涵：产品解决哪些用户的哪些本质需求 形式：产品用通过...[作者空间]
核心素养，产品猫小嘿成长必须的最本质的养份，正如根之于树 主要围绕，产品是干什么的？产品人必备能力？产品人怎样拥有...[作者空间]
