1. 一般销售流程 创造需求-客户识别-获得购买承诺-订单执行-客户服务 2. 当顾客面对风险和不确定性的时候,就...[作者空间]
1. HRBP要有的业务思维 1)HR模块工作不是为了做而做,而是为了解决业务痛点与问题去做,是为了支持公司使命、...[作者空间]
课程学习精华提炼~ 培训评估: 总之,培训的方法和途径很多,整体执行也不算太难,但关键是把握培训需求,不要给公司所...[作者空间]
1.导向角度: 2.感知角度: 3.服务角度: 4.设计角度: BP的业务属性: 在我看来,HRBP的岗位设置就是...[作者空间]
一、高级HR应该具备的思维 二、战略分析工具应用 1.波特五力模型: 2.PEST模型: 三、把握企业和产品生命周...[作者空间]
企业与员工的问题,跳槽或是辞退的问题,一直是我们非常关注的话题。以前在一家公司遇到过这样的应聘者,一名25岁的程序...[作者空间]
如果用一句话来回答可以概括为情商智商都高且努力的高潜员工,听起来好像要求非常高。那么换一句话更常见的话是工作态度和...[作者空间]
职场:向上管理的"如鱼得水"之道 不管是职场新人还是职场老鸟,都遇到过难搞的上级领导。能力差被骂,能力强被雪藏,好...[作者空间]
还记得每年都会说寒冬,而在2018年这个寒冬,确实有很多企业进行了裁员,包括一些名企,上市公司。对于我们这些二线城...[作者空间]
“工作996,生病ICU”这个话题最近很火,后来在马爸爸的助推下又引起了一波讨论。我是一个最近几年工作时间严重超过...[作者空间]
好友送的生日礼物,与君共赏。 作者:笔名钟俞 渝中佳人比芙蓉,巧笑倩兮芳西东。 丹唇微翘齿如雪,嘴角轻扬睫丛丛。 ...[作者空间]
忙碌的时候时间过得特别快,又很久没写文了,在这个招聘难的季节,我总结了一点关于“如何做好人才选拔”的内容跟小伙伴们...[作者空间]
前段时间,准备业余时间学点自己喜欢的乐器,最后选择的不是我最喜欢的古筝,而是钢琴,原因是乐器老师说钢琴入门快,但是...[作者空间]
关于“HR如何帮助用人部门迅速确定候选人”这件事首先想到的是为什么会出现这种情况,我今天换一种方式分析,以我们公司...[作者空间]
不管你是不是职场新人,可能都遇到过难搞定的上级领导。怎么做好像上级领导都不满意,甚至有时候能力强也是一种错一样。怎...[作者空间]
关于“招聘不得询问女性婚育情况”这件事,其实我个人没有太多感触,一直以来我可能活得太像女汉子了吧,本身就没有太去区...[作者空间]
先讲一个真实的故事: 前年,研发中心刚成立的时候,公司没有太多的制度,也没有太复杂的奖惩条例,薪酬待遇也比不上其他...[作者空间]
原创:茅妹三茅HR成长社昨天 人物:江小玲 故事:曾因迷茫度过浑浑噩噩的5年,两次创业,干过多种岗位。后来,下定决...[作者空间]
关于有员工反映其他员工在入职前有犯罪记录的情况,大家遇到过没有?又该如何处理呢? 对于这种敏感话题,我们在处理时的...[作者空间]
我总结了试用期大家经常遇到的三大难题,试用期试什么及怎么试?如何考核评估?如何降低试用期流失率,接下来一一给大家讲...[作者空间]