BP的业务属性：
在我看来，HRBP的岗位设置就是要帮助所负责的业务部门增长效能和业绩，给业务部门的同事们赋能与服务，一个带有业务思维的全盘型hr，与业务部门的老大可以说是类似“夫妻合伙经营”的合作模式～
所以，要想成为一个合格的HRBP，一方面，要具备专业的人力资源知识技能，另一方面，要懂业务，与业务部门对话、共舞。
1.导向角度： 2.感知角度： 3.服务角度： 4.设计角度： BP的业务属性： 在我看来，HRBP的岗位设置就是...
最近关注了一个问题，有同学问“HR与HRBP有什么区别？”，作为从业10年的资深HR，也在HRBP岗位上做了多年，...
朋友们好，还记得上次我们分享的么？对，上次分享了HRBP和HR的区别。 我们先来总结回顾一下： HRBP与HR首先...
昨天的人事经理通过复试，但是今天电话沟通下来整体意向度不高，放弃offer，这已经是第10位人选。 公司的整体招聘...
随着HR三支柱模式的推广，很多HR朋友感到困惑：从传统的HR转型为HRBP到底需要哪些能力？ 概要来说，主要有3大...
HR: Human Resource 人力资源管理 HRM: Human Resource Manager 人力资...
建立年度HR工作沙盘 HRBP的工作涉及多个HR专业模块，集团总部各COE模块经常发邮件向HRBP下达新的任务，而...
前天一些HR小伙伴约我分享如何做HRBP，今天我结合自己十来年做HR和带HR团队的经验，聊聊HRBP要做好哪些，如...
近年来，HR三支柱的理论一直很流行，各大企业也纷纷开始了三支柱的转型，设置了HRBP的岗位，那么作为传统HR的我们...
所谓HRBP就是人力资源业务合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业...
本文标题：传统HR与HRBP的区别
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/cywxsktx.html
网友评论