你的收入，取决于你的认知，人的一生，其实都是在为自己的认知买单。 你对自己认知的深度，决定了你发展的高度。你所赚的...[作者空间]
在战略会的小组讨论环节，一个同学提了对公司管理的建议，他是储备的区域一号位，很年轻，加入公司时间不长。 很惊喜的，...[作者空间]
1、永远不要问别人原因。 记住，人越聪明，话越少，威严就越盛，能量场就越强，金钱就越多。 2、永远都不要暴露自己的...[作者空间]
前言 现在很多人都想发展一个副业，赚点外快，特别是在疫情的情况下，工作不稳定，也许明天公司就会倒闭，都想多一条赚钱...[作者空间]
今天整理了一点点笔记，先发出来给大家看一下。 一个问题： #在这个时代，如何从容又持续成长？ 01.慢下来，想清楚...[作者空间]
如何提升自己的认知水平与层次呢？ 1. 深度思考 有学历的人不一定有文化，有文化的人不一定有才华，有才华的人不一定...[作者空间]
1、善良的人单纯、老实，心眼少，而社会上心眼多的人很多，善良的人在跟他们交往的过程中肯定免不了要吃亏。 2、善良的...[作者空间]
定位，是打造个人品牌的核心，可以按照以下步骤 1、找到自己热爱的事情 （忠于自己的内心，热爱才能持续，写下来） 2...[作者空间]
第六章如何进行战略分析（5） “阶段论”法则 战略分析的第二大法则，是“阶段论”法则。这是一种运用非常广泛、使...[作者空间]
1、不知道干什么？ 2、不知道怎么干？ 3、干起来没氛围！ 4、不知道干好了，有什么好处？ 5、不知道干不好，有什...[作者空间]
我们现在大多数人的管理方式，几乎还是属于强压式的管理模式 时代变了 人性驱动力也开始改变了，在95 00后崛起的时...[作者空间]
我们很多时候都没有挖掘到自己的潜力，其实我们能做到很多事情。 当我们遇到一件非常紧急，并且不得不做的事情，我们就能...[作者空间]
·致良知·事上练，难上得·此心不动，随机而动，知行合一 1.“道”就是我们的“心”，即我们的底层思维，阳明强调“心...[作者空间]
在这个充满变化的时代，我们一起来看看职业生涯课程能够给企业和个体带来的价值。 职业生涯课程能给企业带来什么价值？ ...[作者空间]
一、团队最大的灾难是精致的利己主义者掌权 最近和一个创业公司老板聊天，他说他在犹豫要不要解雇一个高管。 我问为什么...[作者空间]
尽本分，不要把该自己尽的责任推给别人，也不要让自己的工作打折扣。“尽本分”的关键不在于本分，而在于“尽”字。 不越...[作者空间]
1、奋斗才干 ①成就：具备内在自发且持久的源动力。 ②能动：保持旺盛的精力与充沛的体力。 ③竞争：通过与他人比较评...[作者空间]
1、找到问题的关键； 2、改变管理思路： 3、改变管理做法： 具体方法： 1、找到问题的关键； 要深信，没有一个（...[作者空间]
团队管理者总是强调我们要用OKR管理，要培养OKR思维，那么究竟什么才是OKR呢？在上一篇文章中我们和大家讨论了为...[作者空间]
