最近刚刚设计和交付了一个工作坊。我想分享一些关于如何设计一个成功的研讨会的技巧。欢迎大家留言讨论。 背景 这是一家...[作者空间]
知识要点： 理解“三明治”沟通法的弊端。 掌握负面反馈的详细流程。 金句： 1. 好的谈话，设定情境是成功...[作者空间]
团队冲突 1 团队信任 1.1 观点 1.1.1 团队成员入职之后会有信任意愿，交往后会有信任认同。 1.2 逻辑...[作者空间]
5.3个人目标与团队目标 一个组织必须有明确的、既定的目标。目标不确定，或者混淆了不同的目标，都必然会导致管理的混...[作者空间]
前两天看到了关于家庭沟通出现问题的故事，现在先分享给大家。七岁的小豪正在玩一个空杯子，他的父亲正在看电视。父亲看到...[作者空间]
本次荐书：《克服团队协作的五大障碍》 作者简介帕特里克·兰西奥尼（Patrick Lencioni）。著名的商业畅...[作者空间]
《赋能》 荐 语 复杂的世界、变化的挑战， 你的团队是否做好了准备？ 深井式的组织架构、封闭的信息系统， 只知发号...[作者空间]
焦虑，成为了流量收割机。 4月4日，美团宣告摩拜已被收编麾下，此后一篇《摩拜创始人胡炜炜套现15亿：你的同龄人，正...[作者空间]
2018年4月6日早晨6点钟，闹钟还没响，叮叮身体生物钟自动启动，我醒了，如果是以前，我会有些懊恼，为什么又醒了，...[作者空间]
在工作中是否有过这些苦恼：老板或管理者下达任务时不会告诉你什么原因，你只要按时做完。而正因为他们不告诉我们原因导致...[作者空间]
整个中午吃饭到午休，脑子里都是回忆——从小到大我是如何做出决策的？我25岁前的天性是什么？我是如何受到周遭环境（父...[作者空间]
温馨提示： 本文干货多多，多图预警，附小视频，用流量的朋友可以收藏后无线流量观看， 祝食用愉快 ...[作者空间]
一、相信自己的力量 学习五维之前，假如有人问我：“你是一个自信的人吗？”，也许我会回答：“是的”。但假如有人问我：...[作者空间]
《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维，经常在他的线下培训课中提到这样的一个模型：观为得循环模型。就是这一张图...[作者空间]
