9月份和客户一起分享了项目管理简史，今天在和客户交流方案的时候有分享了一遍。有些人有些疑问历史有什么作用呢？历史就...[作者空间]

第一阶段项目管理及突破点 对于刚起步的组织发展到一定阶段发现一个问题野路子的项目管理已经成为阻碍组织发展的一个重要...[作者空间]

很久以前就读过《高效能人士中的七个习惯》中日常工作以终为始的习惯，但是自己一直都觉得已经深有体会了，也没有进行太深...[作者空间]

大家在学习项目管理知识的时候都曾今学过一个词语叫做镀金，意思是在已经满足项目需求的时候又进行了范围以外的工作。镀金...[作者空间]

方案制定完成以后接下来需要进行的工作就是如何具体的使方案进行落地实施。这时候因为方案已经成型了，而且具体的内容也是...[作者空间]

一、概述 在进行项目调研以后需要根据调研的情况提交一份调研报告。而调研报告的主要目标不是向目标客户传递存在的问题，...[作者空间]

一、时代的转变使调研成为必须工作 随着以产品为中心逐渐转化成为以客户为中心，一项项目工作慢慢的变得越来越重要。这项...[作者空间]

组织架构的类型在组织演进中出现了很多的形式，但是归纳起来大致如下： 1.稳固组织结构 稳固的组织结构目标是保证组织...[作者空间]

想要对需求进行管理，应当考虑两个层次的管理要求和特点。第一个层次是组织层次的需求管理，第二个层次是执行需求管理。 ...[作者空间]

在二零一九年的五月，我陷入到了一种烦恼之中，烦恼的原因就是自己的身体素质越来越差了，而自己认为在帝都因为时间比较紧...[作者空间]

一、沟通要素概述 沟通包括三要素，分别是对象，目标和观点。每一次沟通都要思考这三个因素是否已经考虑和满足。 二、沟...[作者空间]