我们通常将解决问题的能力作为衡量一个人个人能力的一个重要指标。一个人一生中经历的各种大大小小的问题通常可以简单分为...[作者空间]
1 认知论是知识管理的哲学基础，而认知论的两个流派是唯理主义与经验主义，前者依赖演绎推理，后者看重经验归纳。 知识...[作者空间]
张丽俊的关于人力资源的精彩内容 【人物介绍】 张丽俊，中国，女，汉族，北京创业酵母管理咨询有限公司创始人CEO 、前阿里巴巴组织发展专家，混沌大学特聘讲师。 曾为阿里巴巴集团...[作者空间]
《OKR工作法》——克里斯蒂娜·沃特克。随笔 《OKR工作法》是在17年读的一本书，这个还是当年刚发行不久的时候，...[作者空间]
杨国安《关于创新变革时代的机遇和挑战》：核心观点是要洞察时势、把握变化，特别是要紧盯重大变化的源头。他把变化进一步...[作者空间]
现在的职场，上级和下级的关系，已经不适用“官大一级压死人”的传统关系来描述；它更像球队教练和球员的关系。教练是不可...[作者空间]
如果不是商业教练实战营，我应该不会阅读这本书。开营前泛读了一遍，打破了以往对MBA=管理的旧有认知。结营后又精读了...[作者空间]
前面我们写《系统思考》一书的内容时提到：systemic和systematic。我们来看着两个词的中文翻译：sys...[作者空间]
本文是《数据蛙三个月强化课》的第六篇总结教程，如果想要了解数据蛙社群，可以阅读给DataFrog社群同学的学习建议...[作者空间]
团队协作五大（功能）障碍模型（FDT） 障碍＃1：缺乏信任 团队成员不愿意互相展露弱点，不愿意承认自己的错误，不愿...[作者空间]
您在您领导的公司或团队中一定或多或少地碰到如形： -团队成员...[作者空间]
讲解-学习-讨论-分享-展示 收获（一） 唐银花：感谢刘老师，感谢米其林团队，感谢邓组长，感...[作者空间]
你是否有过这样的经历： 团队成员之间一团和气，大家工作都很努力，但是业绩永远比竞争对手低。 每次开会，等你说完会议...[作者空间]
本次荐书：《克服团队协作的五大障碍》 作者简介帕特里克·兰西奥尼（Patrick Lencioni）。著名的商业畅...[作者空间]
最近一直在学习混沌大学商学院的一门课程，通过大佬们的分享有感而发一些观点： 挺开心能学习创业酵母CEO张丽俊老师的...[作者空间]
导读之所以将这本书花时间拆解，推荐给大家，是因为我们一直在尝试，当许多优秀的专业人员被提拔到管理岗位之后，面临着角...[作者空间]
大学毕业到现在工作第九年，从7年前只有一个下属开始的teamleader 生涯，对于团队管理积累了一点实践经验心得...[作者空间]
1、一直四分五裂的团队就像手术时接错了的胳膊或腿，要修复它总是要经历痛苦的。有时你需要重新打断它才可以更好地愈合，...[作者空间]
从大到小：系统→计划→项目→任务→行动 刚入职场精英三个台阶：第一阶别人叫你做什么你就做什么；第二阶是独立做事阶段...[作者空间]
