产品经理应该有一个完整的框架体系来构思一个产品、观察一个产品、分析一个产品、评估一个产品。 产品经理的工作有大量文...[作者空间]
产品的需求通常都要经历好几轮评审，这是非常重要的过程，可以帮助产品经理将需求梳理的更清晰、更合理、更完善。 需求评...[作者空间]
需求PRD自查清单，即：针对产品经理写的需求方案PRD文档进行各项指标检查的检查清单。 对产品经理来说： 1、 需...[作者空间]
需求迭代规划好后，产品经理需要按版本规划的需求以及版本需求优先级来设计需求落地方案。 产品一定会有/要有一个整体的...[作者空间]
版本迭代周期规划 产品完成0-1后需持续迭代管理，产品的迭代周期是根据公司情况、产品情况而定的，可以是每周迭代、双...[作者空间]
根据需求调研计划进行调研时，需要进行提前准备，以保障调研的质量。 也就是说你要调研访谈的问题、你需要什么支持、你需...[作者空间]
针对产品需求、项目需求的调研，会分三章进行讲解：一、需求调研计划；二、需求调研访问模板；三、需求调研报告。这是需求...[作者空间]
项目需求说明 项目合同通常会有一个初步的需求说明文档，这个需求说明大范围还是比较明确，但是不会很细，最终这个需求会...[作者空间]
概念说明 产品规划是指产品规划人员通过调查研究，在研究市场、探寻客户/消费者需求、分析竞争对手、衡量外在机会与风险...[作者空间]
概述 市场调研：市场调查与市场研究的统称，它是个人或组织根据特定的决策问题而系统地设计、搜集、记录、整理、分析及研...[作者空间]
概念说明 产品：做为商品提供给市场 ，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服...[作者空间]
产品经理应该有一个完整的框架体系来构思一个产品、观察一个产品、分析一个产品、评估一个产品。 基于个人的产品经验、大...[作者空间]
概述 你的产品是否具备商业化能力、产品的商业模式有多少种，盈利方式是否灵活多变、盈利能力否是强劲，大程度会取决于你...[作者空间]
决策，从大的说，是产品生死存亡的选择、是产品未来的选择、是产品方向的选择。从小的说，是需求优先级的选择、需求是做与...[作者空间]
复制是一种捷径 在现在市场上各类产品是非常多的，正常情况下你都能找到几个行业领先或者有一定影响力的竞品，除非你已经...[作者空间]
敏感 “就是一个任何的点，这个点发生后会立即触动你的内心，对你产生影响” 很多人对数字很敏感，比如财务、银行工作人...[作者空间]
激励：完成任务或者相应动作，给予奖励。激励一定是有非常强的明确性的，在你去完成任务或者相应动作前，就知道完成后能得...[作者空间]
概述 2002年诺贝尔经济学奖获奖者，心理学家丹尼尔·卡纳曼经过深入研究，发现我们对体验的记忆由两个因素决定：高峰...[作者空间]
概述 简单的说用户体验地图，是基于目标用户在特定的场景，使用产品的某个核心功能或服务时，从开始到结束的整个体验过程...[作者空间]
列举产品经理能遇到的几种常见产品以及产品销售模式 1、先从招投标项目来说系统产品的一个销售机会，这类项目的需求是相...[作者空间]
