需求的优先级,在每个迭代前都要根据产品的现状,做个重新的排序。在这篇文章前,我先说下我们公司关于需求的几个定义: ...[作者空间]
我要复盘的千万级项目,主要指大型集团型企业的定制开发项目,这类企业一般都有多层级的组织机构,总部-分公司的管理模式...[作者空间]
阿里如何定义团队的研发效能? 摘要: 作者:何勉,阿里巴巴研发效能部资深技术专家 相关阅读:都996了,研发效能还...[作者空间]
背景 品类扩充 问题—不同品类商品属性差异大 思考 如何建设一套统一易扩展的商品数据模型?如何支持各品类商品属性灵...[作者空间]
这篇文章是在看完「腾讯8分钟产品课」之后的笔记,它从用户、定位、需求、时机、匠心、危机、合作、商业这8个方面,结合...[作者空间]
本文由作者沈星佑原创发表于公众号“知晓程序”,由即时通讯网整理并转载至此,感谢原作者的文字。 1、引言 12 月 ...[作者空间]
本文就来理清这三个概念,还原背后的本质,让你的表达更清晰。而更重要的是通过此,构建正确的知识结构。下面是本文结论,...[作者空间]
2018年跟随刘润老师学习了《5分钟商学院·实战篇》,从理解产品,打磨产品,到寻找模式,建立团队,整个过程中,提高...[作者空间]
所谓“个人财富自由”,是指某个人再也不用为了满足生活必需而出售自己的时间了。被动收入足以支付日常开销。 01 迈出...[作者空间]
很荣幸,有机会可以沈小某一起搭建一个赋能SaaS平台,今日对SaaS产生了一些感悟,与你分享~ 使用产品的各类角色...[作者空间]
产品经理必懂的技术 笔记 1、产品思维&技术思维 产品思维: 从用户价值出发,在满足商业战略和业务目标的同时寻求产...[作者空间]
导读 本文将以一个案例,向读者逐步揭示一套业务系统从0到1的设计过程。重点讲述架构、模型等业务系统最本质的设计精要...[作者空间]
安迪·沃霍尔说过一句话,已经被验证成为了现实,“每个人都能成名十五分钟,每个人都能在十五分钟内出名。”在抖音用户超...[作者空间]
上一篇,我们聊了营销相关的话题,聊到了如何吸引更多的人变为我们的用户。那么接下来,用户就开始使用我们的产品了,怎么...[作者空间]
一张图给了我启发,梳理得很棒。 我能做的就是各举一例。 打火石 比方说一个电商App,交易流程里的退款退货,一开始...[作者空间]
许久未更,重新动笔竟然有偷懒的念头,果然一件事的成功离不开对这件事的坚持不懈,希望我们对每件事都能一直坚持下去。 ...[作者空间]
当完成需求梳理后,得到了诺大一张需求的思维导图,上面有很多点需求,如何筛选出哪些需求是需要解决的有效需求,哪些是无...[作者空间]
互联网运营到底是做什么的?这可能很多人甚至是一些运营新手都不能回答完整的问题。文案篇篇 10W+?活动场场爆满?社...[作者空间]
思维篇-思考的角度 结构篇-实现的路径 数据篇-科学的手段 方法篇-执行的效率[作者空间]
2017年1月9号,微信小程序正式面对C端用户开放,一石激起千层浪,小程序被认为是继PC、APP之后又一个具有深远...[作者空间]