在项目一开始就应该进行计划进度的监控，确保每项工作都能按计划进行。 项目进展情况分析 在项目实施过程中，由于各种因...[作者空间]

项目经理部、监理单位对实施性计划的审查必须注重计划的真实性与科学性，必须能真实反映项目进度计划的要求，即二级计划与...[作者空间]

如何搞好计划与进度控制 切实发挥出项目管理的核心价值? 现有工具更深化的个性需求怎么实现起来如此困难 又或者是基本...[作者空间]

作业计划是由分包方 在上级专项控制与详细计划 基础上编制的， 指导与控制现场各执行单位的 具体作业计划。 项目具体...[作者空间]

项目实现多级计划的意义在于，通过建立多层次计划控制，以满足不同层次管理者对计划细化程度的要求，实现项目建设进度管理...[作者空间]

项目进度计划并不是像分蛋糕一样从整体到局部，而是关注计划的比重，思考整体到局部，从局部到整体的推演，这才是项目可行...[作者空间]

只要流程界定清晰，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言，要掌控各种类型项目的发展，首先要关注十...[作者空间]

作为项目经理在执行项目过程中难免会遇到工期一拖再拖、要求不断改变、决策摇摆不定等情况，这种种“病症”阻碍项目进度，...[作者空间]

导读 领导和管理，两者是不同的。当有一天你从一线技术人员被提拔为项目经理，也许你一直在期盼，也许你心里还忐忑不安，...[作者空间]

导读 领导和管理，两者是不同的。当有一天你从一线技术人员被提拔为项目经理，也许你一直在期盼，也许你心里还忐忑不安，...[作者空间]

任何管理，从本质上来讲，都是管人。项目管理也不例外，一个项目能否顺利完成，要看项目组的成员是否有一致的目标，并且愿...[作者空间]

一场秋雨一场凉， 风吹梧桐叶断肠。 今天，突如其来的秋雨，将这个城市的温度瞬速拉低。 在星巴克等候雨停的我，坐在靠...[作者空间]

为什么部门上报的“进度”不一样？ 为什么进度管控变成了傻瓜进度？ 为什么进度支付还要辣么大风险？ 为什么国内的计划...[作者空间]

要以计划为龙头串联所有业务！ 要提高项目治理能力！ 要制定游戏规则！ 要有“抓手”指挥项目团队！ 投资和工程的进度...[作者空间]

柔情似水，佳期如梦，忍顾鹊桥归路。 七夕，梦幻般美丽的名词， 朗读着它，心中总有些许莫名的感动。 这几年，随着互联...[作者空间]

海工装备制造具有高技术、高投入和高风险的特点。抛开高技术不说，海工装备造价都比较高，有些甚至超过几亿美元，即使是一...[作者空间]

处理和化解危机事件，将危机转化为塑造组织形象的契机是对组织公共关系工作水平最具挑战性的考验。因此，如何做好危机事件...[作者空间]

如果命运是一条孤独的河流，谁会是你灵魂的摆渡人？ ——《摆渡人》 在小说《摆渡人》中， 灵魂摆渡人崔斯坦日复一日的...[作者空间]

导读：虽然你看起来是个很勤奋的人，但我们需要的不仅仅是勤奋与苦干，而是要在专业领域带领团队杀出一片天。一个正常的单...[作者空间]

上一次和爸爸坐在一起聊天是什么时候呢? 上一次给爸爸打电话是什么时候呢？ 上一次和爸爸一起吃饭是什么时候呢？ 上一...[作者空间]