VUCA一 词20世纪90年代起源于美国军方， 是 Volatility（ 易变性）、Uncertainty（ 不...[作者空间]
前几天，一对世纪冤家朝鲜和美国在新加坡坐下来，平心静气的聊了聊，用媒体的话说“半岛的和平出现了曙光”。遥想当年上甘...[作者空间]
参与翻译了《SAFe4.0精粹》一书，该书不仅从理论上更加精炼化、系统化了规模化敏捷SAFe框架方法，更从应用推广...[作者空间]
承接上篇。 PMBOK的第5章《项目范围管理》提出了“敏捷方法特意在项目早期缩短定义和协商范围的时间，并为持...[作者空间]
上一篇《用户故事的前世今生》，和大家聊了用户故事的由来。那么，大家可能会问，敏捷开发方法中有那么多的技巧经验，为什...[作者空间]
摘要：本文通过按章节将《PMBOK》第6版中新增的敏捷相关内容和业界的精益敏捷方法进行了较详细的对比阐述，能够使读...[作者空间]
“用户故事”（User story）是敏捷开发中产品需求方面一个重要实践方法，每一个参与敏捷开发的成员都需要了解、...[作者空间]
职责2： 服务型领导 ScrumMaster经常被形容为Scrum团队的服务型领导。这个概念不容易理解。我见到网上...[作者空间]
ScrumMaster是组成Scrum团队的三个角色之一。产品负责人主要负责构建正确的产品，开发团队负责以正确的方...[作者空间]
Scrum开发团队的特点 说完超人一样的产品负责人，必须得花时间聊聊咱们勤勤恳恳、默默无闻、太辛苦又太低调的软件开...[作者空间]
学习目标 理解Scrum团队三个角色各自的责任和三个角色之间的关系。 讨论主题 1. Scrum团队有哪些角色？ ...[作者空间]
学习目标 初步了解Scrum，了解经验型流程的三大支柱，理解Scrum价值观，形成对Scrum的总体认识。 讨论主...[作者空间]
学习目标 理解敏捷，初步了解Scrum。 讨论主题： 1. 什么是敏捷？ 2. 什么是敏捷软件开发？ 3. Scr...[作者空间]
Scrum团队包含3个角色：产品负责人，Scrum Master和开发团队.产品负责人负责最大化产品价值，是管理产...[作者空间]
