引言 前两天，有个在管理团队的朋友给我打电话，提了一个困惑：“在团队里，技术、流程、方法该有的都有，为什么最后交出...[作者空间]
前面两篇，先是回到原点，从无到有的呈现了公司和管理者是怎么来的，希望你能看清这背后的逻辑。之后，又讨论了团队和管理...[作者空间]
上一篇，用单纯的眼光，通过问一些近乎傻的问题，解释了公司、管理者是怎么来的，也总结了管理者这个角色有三个难点： 他...[作者空间]
还原主义和整体主义 人研究复杂问题总体有两种看似对立的思路，分别叫还原主义和整体主义。 还原主义是将高层次还原为低...[作者空间]
