如何制定一份缜密的项目计划可能并不是项目中最难的事情，要应对计划之外的情况，才是最令大家头痛的地方。 变更流程的规...[作者空间]
PMP®考点解析之6.5制定进度计划（本过程5-10题） 制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约...[作者空间]
项目有不可压缩的工期，给与过短完成不了；给与太长工作效率低，军心涣散，成员积极性下降，因此制定一个科学合理的进度很...[作者空间]
一、敏捷的框架 对比PMP项目管理过程的五大阶段：启动、规划、执行、监控、收尾，敏捷项目管理同样可以把整个框架分为...[作者空间]
这两个概念很接近，后来在《分布式系统原理与范型》一书中提到，特此记录一下。可用性被定义为系统的一个属性，它说明系统...[作者空间]
在今年6月份参加了PMP认证考试，7.21日出了成绩，顺利通过啦。 我在4月份更新过一篇，关于PMP，我的理解是这...[作者空间]
