微信公众号:刘教链。欢迎关注、交流。 一个人的力量真的可以改变世界吗?可以。 序,恐惧如何杀死你 从战略到执行,此...[作者空间]
| 简介 《跃迁:从技术到管理的硅谷路径》是计算机博士朱赟结合自身从技术骨干到一线管理者的经验及学习写成的新书。书...[作者空间]
文章目录 1 产品经理 2 UX设计师 3 产品运营3.1 T字形知识体系3.2 产品经理与UX设计设计师3.2....[作者空间]
假设,你现在已经90岁高龄,当下你会忙些什么? ...... 90岁,德鲁克推出《21世纪的管理挑战》,时值199...[作者空间]
《战略规划:企业家技能》是《管理》这本书的第十章,原书《Management: Tasks, Responsibi...[作者空间]
最近部分书籍将被清理,如需下载请抓紧 分享:学习与不学习的人每天看来是没有区别的,在每月来看区别也是微乎其微的,在...[作者空间]
越来越多的人逐步认识到,创新已不再是一句时髦的口号,而是企业生存与发展的必要条件。如何全面的认识创新并管理创新,避...[作者空间]
【导读】 本文系斯坦福大学创业课连载课程笔记——第十节:文化 摘要:以宗教般的企业文化著称的Airbnb的创始人分...[作者空间]
【导读】 本文系斯坦福大学创业课连载课程笔记——第九节:如何融资 融资一直是创业者最关心的话题之一,那风投主要看中...[作者空间]
【导读】 本文系斯坦福大学创业课连载课程笔记——第八节:选择做小规模生意&创业公司如何与媒体打交道 我:听课1.5...[作者空间]
【导读】 本文系斯坦福大学创业课连载课程笔记——第七节:如何创造用户喜爱的产品 本课Kevin通过自己创建Wufo...[作者空间]
【导读】 本文系斯坦福大学创业课连载课程笔记——第六节:关于用户的增长问题 本节内容主要讲述了一款产品如何通过营销...[作者空间]
【导读】 本文系斯坦福大学创业课连载课程笔记——第五节:商业策略与垄断理论。 本节内容主要讲述了如何衡量一个公司的...[作者空间]
【导读】 本文系斯坦福大学创业课连载课程笔记——第四节:创建产品,聆听用户,增长。 本节内容主要讲述了在创业启动期...[作者空间]
【导读】 创业也需要学习?创业在借鉴前人的经验和错误的基础上成功率会更高,更重要的是作为硅谷最牛的孵化器和斯坦福联...[作者空间]
Great Idea —— 好创意/伟大的创见 一、关于创业的两三事 创业公司的规则和成熟公司完全不同。 For ...[作者空间]
【导读】 我是在一位学长的推荐下了解到的YC&斯坦福的这系列创业课。知乎上是这样评价的:大量的实践经验,不空洞,没...[作者空间]
这个思维导图跟你说说,如何提高企业的效率。 最近,嘉御基金合伙创始人兼董事长、前阿里巴巴集团执行副总裁卫哲,在混沌...[作者空间]
创业公司必备的投资并购股权协议资料 相信很多创过业的朋友都知道,公司的发展和管理都离不开一些协议文档,比如投资协议...[作者空间]
本书讲了什么 本书讲述了以下五个部分的内容:商业模式画布,一种描述商业模式,分析商业模式和设计模式的工具;基于领先...[作者空间]