其实每个人都具备潜在的领导能力，不少人总是将领导力与高职位联系在一起，领导力不是一个位置，它是一个过程。 员工绩效...[作者空间]
澡花一朵朵，想法一堆堆。 今天，小澡哥给大家谈谈领导力的本质是什么。 有一次，导师问小澡哥：“你认为，领导力的本质...[作者空间]
这几天一直有人后台问我，为何自己工作能力在团队中非常优秀，自己的工作效率也是非常的高，为什么在团队中却得不到重用！...[作者空间]
前两天在网上看到这么一篇问答：提问者辛辛苦苦工作一辈子，因为不小心言语得罪领导，在年度绩效考核中，领导给他不合格的...[作者空间]
在职场生活中，求职、离职、解聘是非常常见的一些事情。每个人都想找到一份钱多事少离家近的工作，但这样的工作又怎么那么...[作者空间]
一、风险 管理者必须根据预期的收获，来权衡每个行动的风险。 任何行动都有风险，即使不采取任何行动，也有其风险。 长...[作者空间]
这节课，刘强东和你分享，京东集团的5个用人原则： 1、二十四小时原则 刘强东规定： 京东管理层干部，无论是谁，只要...[作者空间]
1 自我管理 是管理他人的前提 德鲁克说：“一个人能管理好别人，不代表他能管理好自己。” 对此我深表认同，在自己没...[作者空间]
特质一：学会“妥协” 一个人最大的智慧，是学会“妥协”。妥协的意思，是知道自己能够改变什么，不能改变什么。面对那些...[作者空间]
谈到如何管理自己，马云说，自我管理很简单，要辨别哪些事情在哪些时间是千万不能干的，要有自我约束的能力。 公司就像人...[作者空间]
第一，他未必比你聪明，但一般情况下，他的见识和判断比你强。 第二，你的老板会犯错，但他做对的概率比你大。 第三，他...[作者空间]
有原则不忙，有规划不乱 1.原则：目标与价值观 我们看重什么 奖励什么，批判什么 知行合一，始终如一 2.规划 目...[作者空间]
