《干就对了》 第四章 选人才(续) 知人知面还要知心,面试中的“望闻问切”法 面试则是选人最重要的一环,管理者需要...[作者空间]
《干就对了》 第四章 选人才 一、人才盘点的四大目的1、明确企业当前及下一阶段发展所需要的人才能力画像。2、了解当...[作者空间]
《干就对了》第四章 选人才 再好的战略,再对的战术,再好的风口,都不一定能实现目标。 人选对了,目标才有可能实现。...[作者空间]
【蹲马步管理工坊—一线管理者的十大素养学习笔记】 一、一线管理者指带兵打仗拿结果的人,可以是老板,也可以是中层或基...[作者空间]
【管理学经典精读系列】 岗位职责切忌大而全—《干就对了》读书笔记(十一) 刘江波2022-2-15 【本章节重点】...[作者空间]
【管理学经典精读系列】 俞朝翎《干就对了》 组织架构需要体系化建设—《干就对了》读书笔记(八) 刘江波2022-2...[作者空间]
【管理学经典精读系列】 俞朝翎《干就对了》 业绩增长的九大关键—《干就对了》读书笔记(一) 刘江波2022-1-3...[作者空间]