一、会前6➕6系统
•••会前筹备6大体系
一、会务组团队打造
#会务总指挥：
#会议流程组：安排讲师调度等，颁奖嘉宾顺序上等，按照时间分配调度
#财务组：保证收钱速度
#迎宾礼仪组# 坚守到最后一刻
检票、守门迎宾、引导讲师上台、台上事物
#物资礼品组
#后勤保障组
#车辆调度组
二、会议流程策划之现场环节
1.循环播放各种宣传片，企业实力展示
2.开心门：主持人破冰，让大家开心起来，活跃起来
3.开观念：比如你的形象价值百万，卖产品卖的是观念的转变，信心的传递，职业讲师来讲
4.讲产品
5.分享产品和分享事业：
～产品分享逻辑：自我介绍→从不认同到认同的过程→用产品之后的真实变化→感恩
～事业分享逻辑：自我介绍→从不认同到认同的过程→用产品之后的真实变化→事业上的真实变化→感恩
6.现场优惠政策：杀手锏
会议流程策划之会议类型
1.小型会议：成交率高
小型沙龙会，烧烤派对，爱好派对等
2.中型会议
新闻发布会
势能打造会
3.大型会议
三、分享嘉宾的选择
有能量的
行业领袖
新生力量
•以弱打强类：最佳选择，
四、物资准备
五、成交能量场
1.会场第一要素之色彩学：红色热情火红，暖色系
2.会场第二要素之场地选择：方方正正，满满的不要空，柔光
3.会场第三要素之音控舞美
六、营销政策的设计，解决三个问题
让想合作的人都上台来，解除抗拒点
会前会前成交六大体系
一、激励团队伙伴
气氛调动，亮点设计好，请到的大咖，
二、会前造势：各种海报
三、确保到场人数：找到核心人，开会前会，发动会，交保证金给压力
四、打造邀约4A三星客户
A有梦想 A有信赖 A有观念 A有资金和时间
定制名单，客户分级三星级别，有目的的邀约
五、铺垫邀约
六、会前预防针
比如招商会有政策，带卡预防针，老公预防针，负面预防针
二、会中要点
1.气氛带动：开心门，快乐起来
2.时间把控：要有时间囊，要提醒讲师
3.细节执行：细节决定成败
4.传递信息：新信念的传递，积极快乐阳光正能量，会务人员微笑招呼温暖
三、会后总结
#开会后总结会
1.不要开成批斗会
2.会议有哪些需要改善的地方
3.会议有哪些好的地方：每个人提出三点好的地方，三点可以更好的地方
4.每个人都需要回答
#会后跟单
会后黄金48小时，在对方还在状态中，追单
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