维度之争

最近看书，明白了一个道理——普通人想要从卓越走向平庸，必须有多维度的竞争力，但是在这多维度竞争力中，必须有核心竞争力。

借用几何术语的话，其实很容易理解的：

单个维度上，大家比的是长度；

两个维度上，大家比的是面积；

三个纬度上，大家比的是体积。

在任何一个单一的维度上，都只有一个人是“第一”，只有少数人“名列前茅”，剩下的绝大多数都是“落后”——想明白之后就不会觉得这个事实有什么残忍了，因为还有更残忍的：很多的时候，即便当了第一又怎么样呢？

所以我奉劝你，能够跨界的时候一定要走出这个该死的并不舒适的舒适区，让自己有机会增值。

二、走向卓越的核心——至少在一个维度上突出

不过，在这个简单的方法论里，有一点至关重要，你要在至少一个维度上足够突出。

有一个很形象的比喻：凡事儿都是有成本。这就好像是你赚钱的时候，“生活必需开支”就是你的成本，你赚到的钱不超过这个数值，你的赚钱技能实际上就是负分（可以滚粗了）。放到你所学的技能也是如此，如果你所学的技能竟然没有一个可以拿出手去变现创造价值，那么本质上这些技能也是无用的。

不论是单维度的死磕，还是多维度的拓展，我们的目的都是希望最终能够让生活过得更好。每个人都应该根据自己的现有情况，规划一个最适合自己的路径。

如果暂时没有足够突出的维度，那就好好打磨自己的技能；如果已经在某一维度足够优秀，不要沉浸于已有的成绩中，不妨换个维度去突破一下自己的局限。处处平庸肯定是不行的，不求处处突出，但起码要在一个甚至多个维度上处于一个相当优异的位置，这样的时候，多维度的意义就开始几何级数增长。