今天我和波波第一次参加混南线下的活动，是一个通过辩论赛学习华为基本法，以及“四看方法论”的活动。
既然是辩论赛，过程中自然少不了为己方辩题寻找可支持的例证。
可是，找到例证就能做好辩论陈述吗？
在寻找例证时，大家举了很多的事例，都自觉得自己的更适合更有道理，在选择呈现哪些事例孰先孰后的问题上，难以达成一致。
散落在盘中的珍珠也差不多就是一盘散沙，并且它不一定就是你要的那颗珍珠。我们要做的是找到一条线，将珍珠们筛选过后并连在一起，才变成美丽的项链。
这条线是什么呢？其实就可以是各种模型。
比如在分析“看趋势”时，我们可以通过PEST模型来分析，即通过政策、经济、社会、技术四个方面来进行，再将事例们一一匹配，合适的放进去，不合适的暂且搁置，有了模型，大家思路就清晰了很多，例证也越举越契合，而不是靠感受评判。
又比如在分析“看自己”时，我们则可以运用SWOT模型来帮助梳理架构并开拓思路，再分别给出相关的例证，丰富内容。
所以模型的重要性是什么呢？
模型是骨架，是穿珍珠的线，是可以帮你结构化思维的工具。是当你不知道怎么办时，可以参考的方向；是在做事情时用来对比参照以防自己跑偏太远的坐标参照物；是帮你规避掉可能犯巨大错误的风险。
那模型是从哪里来的呢？
模型来源于储备，来源于积累。
混南分社闫伟伟老师整理
其实，模型应用起来并不难，难得是它存在在你的知识储备中，在需要的时候可以立刻拿来即用。
所以，知识和模型的储备才是最重要的，它可以帮你形成结构化的思维，甚至长期实践后，你也会独创出自己的模型，属于自己的结构化思维方式。当然，这很难，我们还是要先学习巨人的知识，才能站在巨人的肩膀上。
写作也是一样，也许我们缺的正式找到自己的结构化的写作思维方式，所以也要先学习写作的模型。
当模型和内容充分碰撞时，好的作品也就自然而然的出现了。
网友评论