一 华为的狼性文化；以客户为中心，以奋斗者为本，坚持艰苦奋斗为核心价值观！
二 华为的心声社区，允许员工在社区里建言献策，批评管理们的不当做法，将大家的情绪抒发出来，从而让大家能够关注公司的发展，将自己与公司绑定成为命运共同体
三 提升员工的创造能力，从组织框架出发，创造这样的外部环境，制度条件
四 人才的使用！
对于千里马应该分槽喂食，如果将千里马放到一个食槽他们必定会打架，会内讧，继而丧失战斗力。所以对于高价值人才，一定得将他们用对地方，能让他们最大化的发挥出他们的才能来！
对于小猪仔，就不能分槽喂食了，因为他们一旦没有同伴的争抢就会吃不香，消极，所以有竞争才能成长的更好！
五 在企业管理当中，职责和层次必须非常分明才行，用人之所长，避免“英雄无用武之地”的情况出现，才能最大化的发挥出我们的企业竞争力！
编辑推荐【pdf】 ★《华为绩效管理法》，缔造华为神话的发动机和保障器！ ★《华为绩效管理法》重磅披露华为绩效管理...
市面上讲华为管理的书很多，专门系统地从人才管理角度讲华为的不多。《华为人才管理之道》则是一本系统解读华为在人才管理...
华为官方文档管理器HedEx 今天介绍华为的一款文档管理器 HedEx，可以很方便的下载、查看、管理华为的设备文档...
现如今,国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理。今天给大家带来一份 华为项目管理的资料。管理总是相通的，华为...
最近读了这本书《华为人才管理之道》，总结了以下我们要向华为学习人才管理。 人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理...
《探索华为》 本套书综合了业内专业人士对华为的全方位分析。《华为管理变革》： 这是一部系统论述华为管理变革的专著。...
华为的战略思维和管理智慧带给我们的管理启示(二） ——从华为干部管理培训看企业发展 臧建民 华为文化对于我们内部管...
有了目标，企业在增长 领导强烈推荐我们看《华为目标管理法》，说是华为的目标管理法，让华为员工团结一...
一 华为的狼性文化；以客户为中心，以奋斗者为本，坚持艰苦奋斗为核心价值观！ 二 华为的心声社区，允许员工在社区里建...
因参加邓斌老师的读书分享会，随购得此书。管理的书很多，关于华为的书也很多，作为华为出来的人，来谈华为的管理，我想要...
本文标题：华为的管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/aayuuqtx.html
网友评论