因参加邓斌老师的读书分享会，随购得此书。管理的书很多，关于华为的书也很多，作为华为出来的人，来谈华为的管理，我想要比其他人都有说服力的多。
华为是个伟大的企业，任正非老爷子更是一个非常受人尊敬的企业家，华为在他的带领下，凭着自己独特的文化以及强大的格局，跻身于世界强者之林，他的管理也非常的值得学习。
说华为，就离不开谈“奋斗”，华为著名的理论“以奋斗者为本”，“人的天性就是要休息、追求舒服，这样的话，企业如何发展？于是，华为诞生了以奋斗者为本、长期艰苦奋斗的理念。”在华为企业的文化里，成功没有捷径，要做大企业，要做好企业，靠偷懒和舒服是不能成功的，只有踏踏实实，认认真真，艰苦奋斗，才能成功。有人会说，以前谈艰苦奋斗，也是因为条件艰苦，现在经济好了，时代变了，还谈什么艰苦奋斗，但我认为，这是一项优秀的品质，无论任何时候都不能丢失。“任何值得去的地方，都没有捷径”，以前如此，现在也一样，未来也不会变！
“”屈”是一种大智慧。“识时务者为俊杰”，这是一条经过千锤百炼得出的古训。多少风云人物、英雄豪杰都因能屈能伸而叱咤风云，所向披靡。”现在的社会，好像好多人都有一股傲气，倔的很，而实际上，成大事者，需要能够把握时势，能屈能伸，为了大局，偶尔的屈并没有什么不可，想想韩信就好！
“我们是否因为追求销售额、利润、市场份额、战胜竞争对手等，而忽略了为客户提供有价值的产品和服务才是经营企业的真正目的？是否忽略了把企业做久而非一味追求做大才是可持续的生存之道？是否忽略了沉下心来构建企业真正的战略护城河？”什么企业才是好企业，赚大钱吗？有大成就吗？不是的，是能够长久的企业，百年老店才是企业应该秉承的一种信念。为社会贡献出好的价值才是我们长久之道。有了好的价值，能为社会的进步做出贡献，这才是我们为什么做企业的根本吧！企业的核心竞争力，也真正在于此！
“任正非去巴塞罗那通信展，特意跑到爱立信展台去看，回来后和大家说：“我这次去爱立信展台看到，爱立信只给客户讲客户的痛点，它的咨询专家在客户来之前就已经研究过了要对客户讲哪一点，然后就把这一点给客户讲透，讲完之后客户愿意继续看就自己看。我们现在的展厅展览活动像接待小学生一样，让每个人都从头到尾看一遍，接待人员对每个人都从ABC讲起……我们的接待人员不是以咨询专家的身份出现的，而是以讲解员的身份出现的。我们也要直接切入、深层次地揭示客户的痛点是什么，然后讲我们的解决方案是什么。””我们做了什么样的产品，解决了什么样的问题，这个问题是客户需要解决的吗？是这个社会需要的吗？那，谁是我们的客户，他们需要什么，从客户的角度出发，才是我们应该思考的和认真面对的。
这本书其实很薄，也都是些事例，很容易就能看完，但其中有许多话值得每一个人仔细思考。邓斌老师写给我的话是“大道至简”，这就是华为管理的本质所在！
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