第24天#读书#

20190801
P109-P114
《用同理心寻找复合成长》
【张磊解读高瓴资本的投资法：教科书式投资。聚焦，一年一个好点子胜过50个，把一个做深才好；传统投资看过往数据，但更合理的是深度分析企业和行业发展，对未来做预判。如何获得这种能力？同理心。】

“教科书式投资”

所谓教科书式投资， 张磊认为就是长期投资， 投资于价值， 投资于合理（make sense） 的东西， 比如高频交易这些对他来说就不合理。 简单明了的东西则比较容易是合理的。

1. 聚焦

要选择战场， 选择你有比较优势有核心竞争力的地方。 “弱水三千但取一瓢”， 禅宗追求极简思维， 讲的都是同一件事： 你想要什么？ 如何运用自己的知识实现复合成长（How do you compound your knowledge） ？ 时间是我们惟一的资产， 想好怎样组织你的时间。

2. 传统价值投资已过时

张磊将高瓴的投资风格称为长期结构性价值投资： “我们重视价值， 但不做格雷厄姆风格的传统价值投资。 ”这类投资过度关注既往的财务数据， 有可能掉入刻舟求剑的陷阱， 结果常常变成烟蒂式投资， 就是静态地看估值好像很便宜， 但企业价值几乎已尽， 就像烟蒂， 捡起来也只剩一口可抽。

过往数据机器分析即可，但对未来发展的趋势估计，需要深度理解和犀利的眼光。

要获得这种能力， “我认为需要独立思考、 好奇心和同理心（intellectual independence, curiosity, and empathy） ， 尤其是同理心。 ”

3. 将同理心制度化

问题是你怎么知道它有没有价值？ 能不能带来巨变？ 张磊们自己又不用QQ， 怎么知道QQ有没有价值能不能带来巨变？
张磊的回答是因为高瓴投资极为重视有同理心（empathy） 。 同理心指能超出自己的位置和局限， 站在别人的角度看问题。 有同理心， 即使你不是新事物的用户， 也有可能理解新事物的用户在想什么， 关心什么， 重视什么。 在社会剧变中， 同理心是跟上和把握变化的关键能力。

谁为你买单，就要思考他需要什么。用户是上帝。但不一定要完全迷信用户，可以引导用户。

如何理解张磊所说的同理心？ 其实很简单， 就是跳出自己， 站在别人的角度思考。 这就是策略思维， 也就是博弈论的研究对象。 策略思维天然假设了同理心， 博弈论说到底， 不外乎常识， 就是策略性思考： 要根据对对方策略的预测相应采取行动， 当然别人也是同样。

恰好最近看到一本奇书， 《简·奥斯汀是博弈论专家》 （Jane Austin, Game Theorist） ， 作者详解简·奥斯汀六本小说， 一一与博弈论的经典场景对照， 非常有趣。 作者认为奥斯汀最大贡献在于讲明为什么太多人从来不做策略性思考。 她把这称为没头脑（cluelessness） ， 有五种原因： 一是智商欠费； 二是不了解对方； 三是过于自我中心， 以为自己怎么看别人也怎么看； 四是地位差别， 在上位者认为根本没有了解在
下位者的必要； 五是过度自信， 觉得反正能改变对方， 何必管他原来想什么？
弈经说： 多算胜少算， 况不算乎？

我算是没头脑+不高兴啦~haha