某求职网站对企业员工离职原因进行过一项调查，下面是调查结果：

如图所示，一个员工从一家公司离职，很大原因与领导挂钩。

马云曾说过一句话：

“员工离职，要么是钱没给到位，要么是心受委屈了。”

事实也是如此，工资不够无以养家糊口，更对不起自己付出的辛劳。心中委屈，对不起自己的执着和骄傲。

无奈之下，只能辞职。

而这两者中大半的原因，都与员工的领导有关。

那么，假如你有一个“坏”领导，你会怎么办？

三年前遇到过一个领导，的确很坏，他会很刻意的将自己所知道的信息不告诉员工，只是指示员工干活，等员工干完了，指责员工没有尽力，没有尽心。

有时候甚至在办公室区域破口大骂，将工作文件甩在员工脸上。

不断胁迫要辞退员工，或者扣工资——有点职场“PUA”的味道。

没有人喜欢这样的领导，他手底下的员工在职时间没有超过3个月的。因为该领导也是外聘进来的，3个月后被公司领导辞退。

还有一个领导，是我初入职场时候遇到的，也很“坏”，比如偷偷给你带了份KFC，比如逢年过节不管公司是否发放福利，但他总会给团队内每个人一份小礼物。

对待工作，他宁可自己多讲半个小时，也不愿意让所有人干重复的活。他会非常认真的和下属进行讨论，言辞激烈处甚至还会拍桌子，但是往往这样讨论出来的方案，员工执行的时候没一点问题。

他曾说，“我踩过的坑，你们就不用踩了，吃亏是福，但你们可以不吃我吃过的亏。”

他与我，以及和我一样初入职场的8个人同时入职，短短三个月时间，我们为公司开辟出一条新的零售渠道，当月销售额达100万。

后续，这条零售渠道成为了公司王牌渠道，每个月都有增长。

只是很可惜，半年后他离开了，因为他家在潍坊，父母病重，作为独子的他不得不回去尽孝。

“只要套路深，不愁没人坑。”

领导总是形形色色，就和好工作一样，简直就是只存在于“传说”中的东西。

假如你有一个“坏”领导，该怎么办呢？

1.重视沟通的力量

有句话叫做“驴出不对马嘴”，意思是两者不搭，事物不合。

常常被领导拿来形容你所做的工作与他预期有所偏差。

因为有偏差，所以领导变成了一个坏领导，他开始不断的指责你，甚至是斥责不断。

所以你觉得他是一个坏领导。

可是为什么会有偏差呢？

是因为你没有按照领导的要求做吗？是因为你做的不完美吗？是因为你做错了吗？

都不是！

最主要的原因是，在领导交付给你一项工作的时候，你们并没有认真的沟通。

所以造成的尴尬就是：领导以为你已经完全明白了他的要求，而你会想当然的以为工作就是这么做的。

直到工作完成，领导对你交付的工作并不满意，而你觉得自己已经用尽了洪荒之力。

甚至于在领导对你指责的时候，你并不觉着问题出在沟通当中，觉着领导是在苛责自己，以莫须有的罪过来惩罚自己。

樊登老师的《可复制的领导力》一书中提到了这么一个技能——作为领导，但凡要给下属布置工作的时候，一定要进行5次重复。

这次重复的作用在于，让下属完全明白他所要做的工作是什么？要达成目标是什么？完成这项工作的方式是什么？有无可以走捷径的地方？最终的时间节点是什么时候？

等完全搞明白了这5个问题，下属的任何工作都不会再出错。

但是作为下属，如果你遇到了一个坏领导，他也许不知道樊登老师的这5种方法，那你可以尝试在领导布置工作的时候，对他进行这5个问题的发问。

让自己彻底理解领导的意图，领悟领导的意思，超快速高效的保质保量的完成工作任务，达到领导的预期。

这样领导还会无故指责自己吗？

如果真的是领导无故指责自己，那你可以考虑换一个工作了。

2.重视效率的力量

哈佛大学有一项研究指出，拖延症现如今是困扰职场人最大的问题之一。有接近74.5%的受访者表示自己曾经因为拖延症而焦虑，致使自己的工作出现了重大的问题。

不得不说，即便抛开这一项研究，职场人在日常工作中的拖延症现象的确很常见。

明天早上开始上班，先是打开电脑，清理一下电脑垃圾，然后看看新闻网页，一看就是一上午。

明知道领导下午3:00就要相关报表数据，但还是忍不住的又刷了一会抖音。

一直等到快要3:00的时候，这才骂骂咧咧的，将领导所要求的工作做好，来不及检查，就递交到了领导办公室。

这样的数据报表自然是漏洞百出，错误频繁。

领导看到这样的数据报表，火气冲天是正常的表现。

所以有时候不是领导给你的工作时间不够，也不是太过于苛责，而是你把大量的时间浪费在休闲娱乐上面了。这并不是休闲娱乐，只是把时间浪费到与工作无关的其他内容上了。

这样一个人的工作效率是极其低下的。不论再怎么简单的工作，到了她手里也都会出现问题。

所以第2个方面一定是端正自己的态度，提升自己的工作效率，哪怕工作一次性做不好，可以通过检查纠错的方式，让工作无限趋于领导满意的状态。

并且，这也是一个人在工作中不断成长的最好的方法。因为你今天遇到了一个坏领导，他对你的成长视而不见，无端指责。但有了这样的态度和心法，你终究会遇到一个好领导的。

3.重视自我的力量

很多人在面对领导的时候抱着的都是恐惧的心态。

因为害怕领导指责，害怕领导谩骂，甚至害怕因为一句话说不好，而被领导停职降薪。

事实是，这是一种不自信的表现。

在这样的状态下，你很容易会忽略一些工作上的问题，这样将工作搞得一团糟。

说白了，你的恐惧和害怕，让你的心再也没法静下来，所以在工作过程当中一定会忽略很多细节。而没有细节的工作，一定是不能交给领导的。

否则你就只能等着挨骂了。

你要明白你和领导之间的关系，是上下属关系，但最本质的还是同事关系。

换句话说，在雇佣关系当中，你和领导是平等的。

也许在一件工作上面，他比你更有经验，更有权力，更有发言权。所以他会因为工作做不好指责你，但是，你和他之间是平等的关系。

明白了这个道理之后，你要做的就是检视自己的能力以及工作的状态。

有多大能力办多大事，在力所能及的范围之内，将领导交给你的工作尽力做好。

剩下的就是不断完善，不断修正。

除非领导是刻意pua你，否则他不会对你的努力视而不见。

以上就是遇到一个坏领导时的三个必要方法了，可是，怎样的领导是坏领导呢？

如果有领导不断的指责你，你也得搞清楚，这个领导是否真的是一个坏领导。

有些领导在指责你的过程中，会把工作改进的方法，以及所需要改正的点都说出来。帮助你下一次工作中再也不会出现同样的问题。

而有些领导则是刻意的对你指责，对于工作本身却没有太多，执政的地方。

遇到前者，他也许只是脾气不好，但对你的关注同样不少，他能够指出你工作当中的不足，你应该对他表示感谢。

对于后者，如果不考虑其他，我建议你把他臭骂一顿之后立马辞职。

总结

假如你有一个坏领导，不妨试试以下三种方法：

1.重视沟通的力量，让彼此更明白需要和供给的边界；

2.重视效率的力量，让注意力属于工作和必须的当下；

3.重视自我的力量，让办公室关系和睦并良性的发展。

除此之外，看清楚领导的“好”与“坏”，至关重要！

评论区造句，“假如我有一个坏领导……”